5全市環(huán)境治理暫行方案-資料下載頁
2025-09-02 19:09本頁面
【正文】 第 12 頁 共 14 頁 水塘和坡面灌排水等小型水利水保工程，河道兩岸、湖庫四周種植水土保持林，退耕地 、荒地、廢棄地種植水土保持種草。河道兩側(cè)因地制宜營造植被過濾帶，水陸交錯帶應(yīng)栽植水生植物，保護、恢復(fù)或建設(shè)人工濕地。禁止隨意采石、采砂；廢棄用地應(yīng)進行土地整治。小流域整治后水質(zhì)應(yīng)達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（ gb3838） Ⅲ 級以上。 水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。按照當?shù)厮こ虒ｍ椧?guī)劃確定的防洪標準建設(shè)防洪設(shè)施，加固整修不滿足防洪標準的現(xiàn)有防洪設(shè)施。小流域河道應(yīng)及時清除影響河道行洪安全的淤積物、違章設(shè)施、堆放物等障礙物。河道護坡工程盡量采用生態(tài)護坡形式。村莊排洪溝應(yīng)按照村鎮(zhèn)總體規(guī)劃采用明渠和植物岸坡 形式。加快實施村莊飲用水設(shè)施建設(shè)與改造，開展水渠修復(fù)，實現(xiàn)村村通水，保障旱季用水，提高農(nóng)村飲用水衛(wèi)生合格率。 環(huán)境衛(wèi)生整治到位。環(huán)境衛(wèi)生整治要實現(xiàn) “ 三分 ” 目標，即人畜分離、雨污分流、垃圾分揀。實施農(nóng)村畜禽集中養(yǎng)殖，人畜分離。結(jié)合農(nóng)村連片環(huán)境整治，因地制宜采用集中和分散相結(jié)合的污水處理模式，推行雨污分流，有條件的地方，應(yīng)通過城市污水管網(wǎng)延伸將農(nóng)村污水納入城市統(tǒng)籌處理。深化 “ 家園清潔 ”行動，提升垃圾處理設(shè)施建設(shè)水平，增強保潔力量，健全長效管理機制，實施垃圾分揀，推廣 “ 村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理 ” 城鄉(xiāng)一 體化垃圾處理模式。 第 13 頁 共 14 頁 綠化和村莊整治到位。加強流域一重山范圍內(nèi)的綠化建設(shè)，重點做好水邊、村邊綠化；加強流域周邊村鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)道路和村鎮(zhèn)住宅集中區(qū)綠化美化；因地制宜規(guī)劃建設(shè)流域范圍內(nèi)的集鎮(zhèn)公園、綠地景觀、建筑小品等。村莊整治參照農(nóng)村社區(qū)整治建設(shè)要求實施，重點恢復(fù)和保護流域內(nèi)青山綠水等自然生態(tài)環(huán)境，注重保護和傳承鄉(xiāng)土傳統(tǒng)建筑風貌。 三、保障措施 統(tǒng)一思想，明確目標。各級各有關(guān)單位要深入貫徹省第九次、市第十次黨代會精神，把思想認識統(tǒng)一到省委、市委的決策部署上來，認真落實省政府《關(guān) 于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治 “ 點線面 ” 攻堅計劃的指導(dǎo)意見》，明確任務(wù)目標，確保 6 月份全省“ 拉練 ” 時有一批代表性 “ 點、線、面 ” 攻堅任務(wù)初見成效，確保建設(shè)項目在 2024 年省運會前投入使用。 加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。各級各部門要進一步增強責任感和緊迫感，全面動員、迅速行動，認真制定具體實施方案，倒逼進度，建立每半月目標臺賬、明確節(jié)點時限和責任單位；實行 “ 領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、靠前指揮，部門進點、全程跟蹤，措施到位、責任落實 ”的工作機制，全力以赴抓項目促進度，確保項目建設(shè)順利推進。 加強考核，定期通報。實行 “ 半月一小結(jié)，一月一點評、一季一拉練 ” 的項目推進制度，項目各責任單位于每月日、 28日，向市城市建設(shè)戰(zhàn)役辦上報項目進展分析材料和進度報表，分 第 14 頁 共 14 頁 析進展情況、先進經(jīng)驗、典型事例、存在問題、破解難題、下一步計劃、措施。市城市建設(shè)戰(zhàn)役辦每半月通報一次，每月在《南日報》通報一次；市政府每月點評一次，由各責任單位自我剖析、表態(tài)，每季度組織一次 “ 拉練 ” 檢查，學習典型，鞭策后進。市城市建設(shè)戰(zhàn)役辦比照項目半月目標臺賬和任務(wù)完成情況，評價項目進展情況；結(jié)合項目要求，制定 “ 點線面 ” 進展情況評比考核辦法，每半月形成一次快報，推進整治工作 深入開展。 精心組織，強化督查。各級各部門要科學安排、有序推進，狠抓項目資金到位和形象進度，確保按時或提前完成目標任務(wù)；建立健全協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)，統(tǒng)籌跟蹤、協(xié)調(diào)、督促 “ 點線面 ”項目進展，及時做好宣傳、督促、上報、考核工作；各部門之間進一步建立健全協(xié)調(diào)溝通機制，及時解決項目實施建設(shè)過程中遇到的困難和問題。一個項目涉及不同部門和單位的，由牽頭單位總負責，其它涉及的單位認真負責并主動做好配合。
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