5全市果園冬季管理現(xiàn)場會議上的致辭-資料下載頁
2025-09-02 19:02本頁面
【正文】 高，壓力大，各級務必在思想上高度重視，在措施上加大力度，在行動上加快進度，切實做到組織、責任、措施三到位，確保圓滿完成各項工作任務。 一要加強組織領導。各縣市區(qū)要把以 “ 大改形 ” 為主的冬季果園管理工作擺在當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置，認真動員部署，迅速掀起熱潮。黨政主要領導要親自動員，主管領導要親自部署和督促指導，果業(yè)部門要組織技術人員進村入園操作示范，全黨動員，全民動手，抓緊有限時間，大干苦干，確保各項關鍵技術措 施落實到位。 第 6 頁 共 6 頁 二要強化引導示范。發(fā)動群眾是推動果業(yè)工作的有效途徑，示范引導是我們成功的工作經(jīng)驗。在具體的工作中，要以宣傳動員為切入點，統(tǒng)一干群思想認識，廣泛發(fā)動群眾參與。要建立高標準、高質(zhì)量示范園，充分發(fā)揮典型引路、示范帶動的作用，促進果園管理各項技術措施落實到位。 三要強化督促檢查。在冬季果園管理工作中，市果業(yè)部門要組織人員進行全面的督促檢查，及時通報情況。市上繼續(xù)拿出50 萬元，采取以獎代補，對果園冬管工作搞的好的縣給予獎勵。各縣市區(qū)要把此項工作納入年度目標責任制考核，建立縣級領導包鄉(xiāng) 鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村組責任制，定期深入基層進行督查指導，及時將工作進度報市果業(yè)辦匯總。各級果業(yè)技術人員要吃住在農(nóng)家，指導在地頭，隨時解決果農(nóng)遇到的技術問題。 同志們，今年是建設社會主義新農(nóng)村的第一年，做好今年的果業(yè)工作意義重大。讓我們在市委、市政府的正確領導下，開拓進取，扎實工作，迅速掀起以大改形為重點的冬季果園管理新高潮，不斷開創(chuàng)果業(yè)工作新局面，為建設新農(nóng)村，構建和諧咸陽做出新的更大的貢獻。
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