【正文】 20%，今年必須把節(jié)能降耗作為工業(yè)工作的重點之一。一是突出抓好重點領(lǐng)域節(jié)能降耗。要著力抓好電力、化工、建材、造紙等重點行業(yè)，特別是 58 戶重點企業(yè)的節(jié)能降耗，推動企業(yè)完善節(jié)能工作責(zé)任制，開展能源審計，實行能源消耗成本管理，千方百計降低能耗。重點是組織開展燃煤工業(yè)鍋爐改造、余熱余壓利用、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能和能量系統(tǒng)優(yōu)化等十大節(jié)能 工程，帶動行業(yè)節(jié)能技術(shù)發(fā)展。二是突出抓好節(jié)水工作。要嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)生產(chǎn)用水定額標(biāo)準(zhǔn)，實行科學(xué)規(guī)劃、保證質(zhì)量、合理定量、分類計價、累進(jìn)計價的用水管理制度，使節(jié)水變成企業(yè)自覺的行動。三是突出抓好資源綜合利用產(chǎn)業(yè)。積極推廣皇明、賀友、大壩的先進(jìn)經(jīng) 第 17 頁 共 20 頁 驗和成熟的工藝技術(shù)，不斷拓展新的領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。有關(guān)部門要認(rèn)真落實好資源綜合利用企業(yè)免退稅政策，去年優(yōu)惠政策落實率達(dá)到 100%，今年要繼續(xù)積極爭取，爭取更多的國家政策扶持。 （四）堅持抓好企業(yè)管理，努力在提高企業(yè)綜合競爭力上實現(xiàn)新 突破。全面運用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理理念和方法，培養(yǎng)積極向上、和諧嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)各項管理，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，必須常抓不懈。恒升集團(tuán)提出的 “ 三同時 ” 之一 “ 在企業(yè)不斷發(fā)展的同時，夯實管理基礎(chǔ) ”很有實際意義。一是要著力提高企業(yè)信息化和信用管理水平。推進(jìn)信息技術(shù)與現(xiàn)代管理技術(shù)相結(jié)合，解決企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對人力、物力、財力等資源的更高效利用。引導(dǎo)企業(yè)建立起資信、財務(wù)、勞工、環(huán)保、安全、產(chǎn)品服務(wù)等內(nèi)部信用管理制度，建設(shè)以 “ 誠實、守信 ” 為核心的企業(yè)文化，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。上半年 要組織推廣華魯恒升先進(jìn)的管理經(jīng)驗，繼續(xù)堅持典型引路，在全市積極開展?fàn)巹?chuàng)管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)活動。二是強(qiáng)化自主創(chuàng)新工作。引導(dǎo)企業(yè)樹立長遠(yuǎn)發(fā)展眼光，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的“ 生命線 ” ，不斷加大研發(fā)投入，增強(qiáng)產(chǎn)品的科技含量和市場競爭力。要把產(chǎn)學(xué)研結(jié)合作為推進(jìn)自主創(chuàng)新的有效途徑，組織開展好科技創(chuàng)新與發(fā)展兩院院士 *行和專利及高新技術(shù)展洽會等產(chǎn)學(xué)研對接活動。引導(dǎo)支持大型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)建立技術(shù)中心， 第 18 頁 共 20 頁 力爭年內(nèi)省級以上企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到 18 家，推進(jìn)德棉、皇明、保齡寶等企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)檔升級，力爭 1 家成為國家級技術(shù)中心。三是加強(qiáng)企 業(yè)家隊伍建設(shè)。企業(yè)家是各種生產(chǎn)要素的整合者，企業(yè)管理水平如何，關(guān)鍵要看企業(yè)家的素質(zhì)如何。要營造鼓勵改革、支持創(chuàng)新的社會氛圍，讓企業(yè)家放手發(fā)展、盡展才華。要發(fā)掘一批優(yōu)秀經(jīng)營人才，用全新理念激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)造活力。要加大培訓(xùn)力度，對企業(yè)經(jīng)營者全面進(jìn)行輪訓(xùn)，市經(jīng)委近期要拿出培訓(xùn)方案和計劃。對于做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家，堅持重獎，給政治榮譽、給社會地位。企業(yè)家要有寬廣的眼界、飽滿的激情、執(zhí)著的事業(yè)心，敢冒市場風(fēng)險，勇于開拓創(chuàng)新，克服小成即滿、安于現(xiàn)狀的思想，全身心地投入到創(chuàng)造財富、奉獻(xiàn)社會中去。 （五）堅持抓好 改革改制，努力在市屬企業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。市政府確定從今年開始，在全力推進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)重點工作的同時，集中精力抓好事關(guān) *長遠(yuǎn)發(fā)展的六件大事，其中加快推進(jìn)市屬企業(yè)的改革與發(fā)展居六件大事之首。為此，市經(jīng)委等有關(guān)部門一定要認(rèn)真對待，切實抓好。一要圍繞培強(qiáng)八大骨干，建設(shè)四大園區(qū)，膨脹六小強(qiáng)企的目標(biāo)，激勵企業(yè)加大投入力度，集中力量新上一批大項目。恒升 20 萬噸醋酸、德棉工業(yè)園建設(shè)要盡快啟動，聯(lián)合石油機(jī)械、又一村酒廠、方向機(jī)廠搬遷擴(kuò)能改造要加快進(jìn)度，形成項目接連不斷、發(fā)展后勁充足的良好局面。要強(qiáng)力推進(jìn)市屬企業(yè)的對外開放、合資 合作步伐，在同行業(yè)中選擇那些有 第 19 頁 共 20 頁 優(yōu)勢、有實力、有市場的企業(yè)作為合作伙伴，吸引他們投資參股，實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，今年要全力推進(jìn)石油化工廠與中化集團(tuán)的合作。對目前生產(chǎn)經(jīng)營難以維持的特困企業(yè)，要通過對外合作、盤活資產(chǎn)等方式，集中資金、力量全面解決，力爭盡快甩掉包袱，輕裝上陣。會后，市經(jīng)委等有關(guān)部門要盡快制定市屬企業(yè)改革發(fā)展方案，并盡快付諸實施。二要繼續(xù)完善市屬企業(yè)管理體制的改革。去年 731 會議之后，市政府出臺了加快市屬企業(yè)改革發(fā)展的意見，主要內(nèi)容是如何調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)市屬企業(yè)更好更快的發(fā)展。實踐證明， 鼓勵市屬企業(yè)到各縣市區(qū)去投資發(fā)展，有利于調(diào)動企業(yè)的積極性，有利于調(diào)動相關(guān)縣市區(qū)的積極性，有利于市級財力的穩(wěn)定增長，是一件一舉多得的好政策。下一步，要繼續(xù)探索完善市屬企業(yè)的管理制度，依靠不斷的制度創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力，縣市區(qū)支持的積極性，共同推動市屬企業(yè)的壯大發(fā)展。 最后，再強(qiáng)調(diào)三個具體問題。一要確保首季開門紅。一年之計在于春，春節(jié)過后一季度只剩一個月的時間，大家要迅速從喜慶放松的節(jié)日氣氛中轉(zhuǎn)入緊張有序的工作狀態(tài)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、全力開拓市場，加快項目建設(shè)，確保實現(xiàn)首季開門紅，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠 定良好的基礎(chǔ)。二要確保安全生產(chǎn)。近一段時間，各地安全事故頻發(fā)，再次為我們敲響了安全生產(chǎn)的警鐘，大家一定要堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的工作方針，堅決杜絕重大事 第 20 頁 共 20 頁 故，最大限度地減少一般事故的發(fā)生。三要切實加強(qiáng)對工業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。年底，我們將組織對縣域工業(yè)發(fā)展進(jìn)行考核獎懲，并評選表彰全市十大工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物。各縣市區(qū)一定要把工作精力多向工業(yè)傾斜，牢固樹立工業(yè)首位意識，組織好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐帶動作用。 同志們，今年工業(yè)工作的任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā) 展觀，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，奮發(fā)前進(jìn)，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大和省、市黨代會的勝利召開。