5企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告提交材料-資料下載頁(yè)
2025-09-02 18:31本頁(yè)面
【正文】 考核辦法；注重半成品庫(kù)的基礎(chǔ)管理工作，起到 前道控制、后道監(jiān)督的作用；充分利用電腦等設(shè)備，使各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)任務(wù)單的下達(dá)，提高工作效率，等等。通過(guò)這些基礎(chǔ)管理，促進(jìn)車(chē)間管理工作日趨規(guī)范。 總之，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，一是要從實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問(wèn)題；二是要針對(duì)車(chē)間 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè) 程序和作業(yè)方法；三是定期對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷推動(dòng)車(chē)間工作的步步深入。
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