5企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作某年度計劃-資料下載頁
2024-09-11 18:30本頁面
【正文】 少、查多少。要做到抓早抓小抓細，針對苗頭性、傾向性問題，及時與被反映人進行約談、函詢，打招呼、敲警鐘，做到防微杜漸，防患未然。 1嚴(yán)格信訪舉報處置。按照信訪舉報和案件查辦工作管理辦法要求，強化信訪舉報管理。各單位要認真落實交辦責(zé)任制、 第 10 頁 共 11 頁 限時辦結(jié)制和辦結(jié)反饋制，做到信訪舉報核查率、回復(fù)率百分之百，特別是對實名舉報和線索明確、問題具體的匿名舉報，進行重點核查。今年，要形成信訪自辦、處置情況上報機制，各單位要按照規(guī)定時限 ，將自收件數(shù)量、處置結(jié)果上報總公司紀(jì)委。 1嚴(yán)格案件查處。堅持有腐必懲、有貪必肅，以零容忍態(tài)度，做到違規(guī)違紀(jì)案件發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，落實一案雙查，不留情面，一查到底。 五、狠抓制度建設(shè)，推動各項制度落地生根 1健全紀(jì)檢監(jiān)察專項制度。在已建立總公司紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)、紀(jì)委議事規(guī)則的基礎(chǔ)上，再建立一批專項制度。建立監(jiān)察管理制度，強化監(jiān)察管理，保證政令暢通，維護行政紀(jì)律，促進廉政建設(shè)，規(guī)范化、制度化地開展監(jiān)察工作。建立領(lǐng)導(dǎo)人員效能問責(zé)制度，強化對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督，增強領(lǐng) 導(dǎo)人員的責(zé)任意識和大局意識，促進領(lǐng)導(dǎo)人員正確履行職責(zé)，對因不負責(zé)任、工作失職造成不良后果或損失的，嚴(yán)肅追究問責(zé)。建立廉潔從業(yè)談話制度，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，增強廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變思想道德防線，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。制定信訪舉報和案件查辦工作辦法。加強和規(guī)范信訪舉報和案件查辦工作，提高辦案質(zhì)量和效率，促進嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。 1加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對總公司已制定出臺 第 11 頁 共 11 頁 的管理制度，要切實內(nèi)化于心、外化于行，不讓制度成為一紙空文、束之高閣。今年，總公司紀(jì)委將按照 相關(guān)制度規(guī)定的時間節(jié)點，檢查相關(guān)工作，及時向各單位、各部門要實效、要過程管理痕跡。對落實不到位的，一律限期整改，直到整改到位。 1建立紀(jì)檢監(jiān)察信息快速反應(yīng)渠道。各單位要定期上報紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)信息，主要上報落實紀(jì)檢監(jiān)察工作部署情況、受理查辦信訪案件情況、中層以上人員涉紀(jì)涉法事項、涉及職工切身利益的重大事項和問題以及紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗做法等內(nèi)容。 六、狠抓自身建設(shè)，打造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢干部隊伍 1完善紀(jì)檢監(jiān)察組織體系。按照總公司黨委關(guān)于在各級黨的委員會設(shè)紀(jì)檢委員和二級單位設(shè) 監(jiān)察員的意見要求，進一步建立健全基層紀(jì)檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)體系，確保工作有人組織、有人推動。紀(jì)檢監(jiān)察人員工作發(fā)生變動時，及時進行充實調(diào)整。 1打造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊伍。強化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高信訪案件處置能力，特別是增強發(fā)現(xiàn)問題、查清問題的能力。進一步提升責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，堅決杜絕不作為、亂作為問題，對不敢抓、不敢管、監(jiān)督責(zé)任缺位的堅決問責(zé)，努力打造一支過硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。 點擊下頁還有更多企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作 2024 年度計劃
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