5企業(yè)公司某年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-02 18:02本頁(yè)面
【正文】 待工作專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。為制止鋪張浪費(fèi)、剎住吃喝之風(fēng)，努力創(chuàng)建 “ 節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型企業(yè) ” ，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部接待工作的管理和監(jiān)督。要求各部門(mén)加強(qiáng)廉政、勤政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部公務(wù)用餐接待標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂了《 000000 分公司接待工作管理辦法》，領(lǐng)導(dǎo)在安排對(duì)外接待工作中時(shí)，帶頭執(zhí)行公司接待標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)做到 “0 不準(zhǔn) ” 。此外，還采取有力措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)開(kāi)支。一是將全年接待費(fèi)進(jìn)行分解，納入部門(mén)預(yù)算進(jìn)行管理；二是對(duì)內(nèi)接待一律安排在食堂就餐并進(jìn)行登記，實(shí)行 對(duì)口接待，費(fèi)用從部門(mén)預(yù)算中抵扣；三是規(guī)范了對(duì)外接待工作。本著厲行節(jié)約，少花錢(qián)、多辦事、辦好事的原則，對(duì)外接待由綜合部歸口管理，按職務(wù)級(jí)別確定接待標(biāo)準(zhǔn)，按工作對(duì)口關(guān)系確定費(fèi)用承擔(dān)部門(mén)；四是抓住兩個(gè)重點(diǎn)，一是控制旅游接待費(fèi)用，規(guī)定進(jìn)景區(qū)游覽，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則費(fèi)用自理；二是控制報(bào)帳環(huán)節(jié)，把部門(mén)預(yù)算分解到全年每個(gè)季度，定期通報(bào)檢查，不允許提前透支。有效地降低了公司成本，狠剎了鋪張浪費(fèi)的奢侈之風(fēng)，得到了廣大員工的廣泛好評(píng)。 開(kāi)展車(chē)輛投保返利、車(chē)輛私自出租和油票管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。為了加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)， 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，堵塞漏洞，杜絕侵吞公財(cái)產(chǎn)的行為。根據(jù)省公司下發(fā)的關(guān)于《開(kāi)展車(chē)輛投保返利、車(chē)輛私自出租和油票管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察的通知》。對(duì) 00000000 以來(lái) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 車(chē)輛投保返利情況，是否建立臺(tái)帳、登記上繳，有無(wú)私自截留、挪作他用或私設(shè)小金庫(kù)等；車(chē)輛使用是否建立了健全了管理制度及各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，有無(wú)公車(chē)私用、將公車(chē)私自外借給他人使用甚至私自出租盈利問(wèn)題；車(chē)輛油耗基本情況，有無(wú)將公司的汽油票給私車(chē)加油現(xiàn)象等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，加強(qiáng)了車(chē)輛管理，取得了良好效果。
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