公司某年紀檢監(jiān)察工作計劃-資料下載頁
2024-09-28 19:48本頁面
【正文】 關(guān)鍵時期，開展專題教育，加強監(jiān)督檢查，防止公車私用、公款消費娛樂、發(fā)送代金券、突擊花錢、打牌賭博、搞封建迷信活動等節(jié)日病。堅持半年召開一次黨風廉政建設分析會，研究部署公司黨風廉政建設和反腐敗工作情況。同時，還要重點抓好八小時以外的廉政教育，保證干部隊伍的健康發(fā)展。 （五）持續(xù)而有效地開展效能監(jiān)察工作。 在懲治和預防腐敗體系建設工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，形成黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，職能部門各負其責的效能監(jiān)察工作機制，繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新上下功夫，以公司年度重點工作和工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)為切入點，以標準化建設為主線，加強項目過程監(jiān)督，通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對工作制度、程序、質(zhì)量和方法進行評估，不斷推動項目管理、工程質(zhì)量、工作效果全面提高，為公司建設一流電站服務企業(yè)提供保證。 （六）做好信訪工作，保持信訪渠道暢通。 按照去年下發(fā)的《關(guān)于加強黨群組織自身建設充分發(fā)揮服務基層服務職工作用的通知》要求，繼續(xù)開展基層單位及職工群眾需要協(xié)調(diào)解決的問題登記工作，設立24小時專人接待服務熱線電話，保持信訪渠道暢通，傾聽職工的呼聲，了解職工的實際困難，尤其是盡最大努力幫助解決在駐外項目部工作的職工家屬的實際困難，為穩(wěn)定駐外職工的思想情緒、保證公司重點工程的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。 認真做好公司領(lǐng)導接待日的組織工作，協(xié)助公司領(lǐng)導及時深入基層了解職工工作、學習、生活中存在的問題，聽取職工對公司管理方面的意見和建議，進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風，融洽干群關(guān)系，穩(wěn)定職工情緒，將廣大職工的思路統(tǒng)一到企業(yè)樹正氣、人員抓素質(zhì)、團隊抓管理、檢修抓質(zhì)量、對外創(chuàng)品牌上來，建立起一個團結(jié)向上的企業(yè)發(fā)展氛圍。 （七）加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，提高素質(zhì)，提升地位。 加強對紀檢監(jiān)察人員的教育培訓和實踐鍛煉，制訂培訓計劃，力爭一年內(nèi)輪訓一遍，提升隊伍整體素質(zhì)，培育出既精通本職業(yè)務，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的高素質(zhì)復合型人才。 （八）嚴肅財經(jīng)紀律，徹底清理小金庫。 進一步治理小金庫及賬外賬，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。清理小金庫是加強黨風廉政建設，從源頭預防和治理腐敗，保護干部的一項重要措施，2月至3月份將在公司范圍內(nèi)開展清理小金庫的專項工作，堵塞管理環(huán)節(jié)漏洞，從源頭斬斷小金庫的資金來源，通過治理小金庫及賬外賬，鏟除腐敗溫床，和諧干群關(guān)系，規(guī)范企業(yè)的收入與成本控制管理。公司各部門嚴禁私設小金庫，對被查出私設小金庫的責任部門和個人從嚴處理，中層干部就地免職，保證國家財經(jīng)法律法規(guī)和集團公司、分公司管理制度的有效執(zhí)行。 點擊下頁還有更多公司2017年紀檢監(jiān)察工作計劃 第11頁 共11
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