5企業(yè)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)做法-資料下載頁
2025-09-02 18:23本頁面
【正文】 力。實(shí)行預(yù)付工資，工程結(jié)束，提交工程竣工報(bào)告，辦好相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定簽證、工程結(jié)算簽證，形成債權(quán)、債務(wù)手續(xù)完備后，由審計(jì)部門根據(jù)公司簽訂合同進(jìn)行審計(jì)，依據(jù)工程成本及實(shí)現(xiàn)利潤、效益工資節(jié)超、資金回收率，工期、安全、質(zhì)量、招待費(fèi)等績效考核指標(biāo)，拉開分配檔次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，極大提高了項(xiàng)目部的積極性。項(xiàng)目部在日常工作中，堅(jiān)持向管理要效益，向改進(jìn)施工方案要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，向細(xì)致結(jié)算要效益，取得了良好成果。項(xiàng)目部做到了在工程施工中邊干邊算，重結(jié)算、重基礎(chǔ)資料的收集整理，力爭顆料歸倉。唐口項(xiàng)目以嚴(yán)細(xì)管理求效益，從生產(chǎn)的安全質(zhì)量到后勤行政，都 制定了適合自身特點(diǎn)的整套制度，按章辦事，形成了良好風(fēng)氣。很多項(xiàng)目部在干好當(dāng)前工程的同時(shí)，盯緊后續(xù)工程，爭創(chuàng)精品，以搶占商機(jī)。項(xiàng)目部普遍增強(qiáng)了管理意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)和成本控制意識(shí)，成為公司施工戰(zhàn)斗中心、甲乙方關(guān)系協(xié)調(diào)中心、成本控制中心，促進(jìn)了公司效益的全面提高。 機(jī)電安裝公司效能監(jiān)察工作，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以規(guī)范管理、完善制度建設(shè)為著力點(diǎn)，提高了企業(yè)的管理效能，充分調(diào)動(dòng)了各方面積極因素，使效能監(jiān)察工作達(dá)到 “ 確立一個(gè)項(xiàng)目，堵塞一個(gè)漏洞，改進(jìn)一項(xiàng)管理，取得一塊效益 ” 的總體目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)文明、和諧、快速 的發(fā)展。 第 6 頁 共 6 頁 《企業(yè)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)做法》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀企業(yè)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)做法。
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