5企業(yè)年度工作總結暨下年工作安排-資料下載頁
2025-09-02 18:21本頁面
【正文】 一是建立學習實踐科學發(fā)展觀長效機會，創(chuàng)新發(fā)展，積極轉變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，實現(xiàn)公司的可持 續(xù)發(fā)展。 二是建立健全各項規(guī)章制度、崗位責任制及民主管理網(wǎng)絡體系，抓緊抓好 “ 三大規(guī)程 ” 的學習與運用，迅速與 iso9000 質量體系結合，確保質量認證體系嚴格運行。 三是強化安全管理，落實安全責任。建立以制度管理為基礎，以思想教育為先導，以技術管理為支撐，以人才管理為目標的安全管理長效機制。 四是樹立形象，開拓市場，鞏固和擴大市場份額。 五是加強資金管理，強化風險意識，正確處理和平衡銷售增長與應收賬款管理，防止出現(xiàn)壞賬風險。 六是堅持科技創(chuàng)新，加大新牌號產(chǎn)品試制 、開發(fā)力度。一方面使用水平鑄機研發(fā)試產(chǎn) 3 系、 4 系小扁錠。另一方面專研電工圓鋁桿的生產(chǎn)工藝，優(yōu)化技術指標。采用多渠道策略，打開高端市場。 七是夯實管理基礎，加強班組建設。努力把公司班組建設成為務實創(chuàng)新、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團結和諧的一流班組 八是抓好精神文明建設，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。加強 第 6 頁 共 6 頁 形勢任務教育，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習和落實 “xxxx” 重要思想的自覺性。大力開展創(chuàng)建 “ 四好 ” 領導班子及創(chuàng)建 “ 六先 ” 黨員隊伍活動，陶冶情操，增強團隊精神，促進公司和諧發(fā)展。
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