【正文】 二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步 提高自己的安全防范水平。 三是落實(shí)安全責(zé)任，做好車間各項(xiàng)工作。今后，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想，提前掌握當(dāng)班作業(yè)量和注意事項(xiàng)。班中有計(jì)劃要提前出動(dòng)，提前做好準(zhǔn)備工作，杜絕人身事故的問題發(fā)生。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少各類問題發(fā)生。 總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為全段的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。 第四篇：企業(yè)職工安 全反思黨員安全反思 安全是永恒的主題作為基層管理人員，我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性，必須堅(jiān)持 “ 安全第一 ” 的思想不動(dòng)搖，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我反思如下： 一、在安全意識(shí)方面 在思想認(rèn)識(shí)上， “ 安全第一 ” 的意識(shí)樹立不牢。雖然具 第 21 頁 共 25 頁 有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。 在對(duì)待安全的態(tài)度上，對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績(jī)，但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定，也會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn) 松懈，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省，檢討自身的工作，對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。 二、在安全履職方面 管理的針對(duì)性不強(qiáng)。工作方式和思維方式跟不上企業(yè)發(fā)展，雖然作了布置安排，但重點(diǎn)工作停留口頭多，實(shí)際檢查少，不能盡快理順管理關(guān)系。 管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對(duì)班組長(zhǎng)、黨員骨干 的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)不力，影響了工作的實(shí)效性。 管理制度不能得到很好落實(shí)。工作中，安全預(yù)想堅(jiān)持不好，時(shí)有時(shí)無，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。 第 22 頁 共 25 頁 三、在工作作風(fēng)方面 存在一定程度的好人主義。發(fā)生問題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少，對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。 抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實(shí)效性。 四、對(duì)今后工作的打算及措施 強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持 “ 安全第一 ” 的思想不動(dòng)搖，樹立 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” 的理念，正確地處理好 “ 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn) ” 的辯證關(guān)系，抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制，全站干部職工要增強(qiáng)問題意識(shí)。解決好安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與企業(yè)發(fā)展關(guān)系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系， 第 23 頁 共 25 頁 必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動(dòng)抓好安全管理。 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，抓好從規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、檢查 監(jiān)督等各個(gè)方面，要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理，設(shè)備隱患，思想認(rèn)識(shí)等方面問題，使有厭煩情緒的干部職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式，走過場(chǎng)的現(xiàn)象，全面規(guī)范的安全管理，限期達(dá)到目標(biāo)要求，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)反思企業(yè)安全生產(chǎn)反思事故發(fā)生以后，公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn)，把 ta 作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個(gè)新起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，認(rèn)真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和參 觀安全畫展，真正體會(huì)到了安全的重要性。針對(duì)分公司的情況，我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該做好以下九個(gè)方面的工作： １、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，不同的崗位，要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。職工樹立 “ 我要安全 ” 、 “ 自己為自己的安全負(fù)責(zé) ”的思想觀念，嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。 第 24 頁 共 25 頁 ２、加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過 “ 三級(jí) ”安全教育，對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。 ３、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。 ４、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同，企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。 ５、對(duì)特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。 ６、對(duì)外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的，施工單位必須 “ 三證 ” 齊全（ 法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)任。 ７、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌，防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志，并有專人管理。 ８、建立健全各崗位操作規(guī)程。９、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。 安寧分公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視，把安全列為一項(xiàng)重要的工作來抓，采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，形成了 “ 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；關(guān)愛生命，關(guān)注安全 ” 的良好態(tài)勢(shì)，有力的推進(jìn)分公 第 25 頁 共 25 頁 司安全文化建設(shè)，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。