5人均節(jié)約000元活動總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 17:48本頁面
【正文】 了每周一次節(jié)約檢查，一次節(jié)約通報，一次專題匯報外，還分工掛點(diǎn)到基層指導(dǎo)幫助節(jié)約活動的開展 。設(shè)立了浪費(fèi)現(xiàn)象投訴箱，并組織專業(yè)人員動態(tài)檢查各單位的浪費(fèi)現(xiàn)象，將檢查結(jié)果與各單位季度 “ 三個亮點(diǎn) ” 建設(shè)考核相掛鉤，實(shí)現(xiàn)了與車間利益的有機(jī)結(jié)合 。在抓好節(jié)約活動的同時，活動辦公室還會同專業(yè)部門深入研究探討造成浪費(fèi)現(xiàn)象的原因，提出了建章立制、堵塞漏洞等多項(xiàng)建議 。各基層單位邊抓節(jié)約邊建制度，準(zhǔn)備、鉚焊、沖壓、綜修等單位的制度規(guī)定全面綜合，支架、金工、裝配的制度規(guī)定具體有針對性，物業(yè)、黨政辦、制氧等從點(diǎn)滴節(jié)約做起完善了各項(xiàng) 第 4 頁 共 4 頁 制度。 三、結(jié)合實(shí)際，有的放矢，節(jié)約活動亮點(diǎn)紛呈，效果顯著。 全廠各單位圍繞節(jié)約這一主題紛紛出點(diǎn)子，想辦法，結(jié)合單位工作實(shí)際，開展了各種各樣的節(jié)約活動，或管理創(chuàng)新，或節(jié)約挖潛，或修舊利廢，或技術(shù)創(chuàng)新
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