5人事局爭先創(chuàng)優(yōu)情況工作總結-資料下載頁
2025-09-02 17:35本頁面
【正文】 國營企業(yè)改制后的各類人才 1200 多名 ② 留住人才。該局干部經(jīng)常深入民營企業(yè)與各類人才交心談心，關心他們的生活，為各類人才長期在安陸工作提供了良好的人際環(huán)境。 ③ 使用人才。我局對民營企業(yè)人才進行跟蹤服務，做到人盡其才，才盡其用。如：碧山糧機老板柯定塵將有開發(fā)新產(chǎn)品潛能的人員集中到新產(chǎn)品 開發(fā)辦公室專攻新產(chǎn)品開發(fā)，湖北午時藥業(yè)有限公司讓年輕人才挑大梁，湖北農(nóng)騰公司讓人才出去闖世界。 2024 年 9 月，省委副書記鄧道坤視察了湖北農(nóng)騰公司，充分肯定了該公司的用人機制。 ④ 管理人才。積極為拔尖人才申報享受政府特殊津貼，為民營企業(yè)專業(yè)技術人才申報專業(yè)技術職稱。 四、文明服務，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力建設服務型機關 （一）文明禮貌，實行優(yōu)質服務。我局狠抓人事干部隊伍的政治思想作風建設，職業(yè)道德建設，業(yè)務技能建設，開展崗位練兵，實行掛牌上崗。始終把為人民服務，讓人民滿意作為人事工作的出發(fā)點和落腳點， 在為人才服務，為單位服務，為基層服務上做了大量工作。一是堅持局長接待日制度，解決人事工作中的 第 9 頁 共 10 頁 難題。二是實行 “ 一張笑臉相迎，一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱情辦事、一聲祝愿道別 ” 的 “ 五個一 ” 文明接待規(guī)程，方便服務對象，有效克服了 “ 三難 ” 現(xiàn)象。三是倡導比工作不比待遇，比奉獻不比索取，比服務不比權力，比實績不比名利的工作態(tài)度，一切為基層著想，急基層之所急，想基層之所想，幫基層之所難，解基層之所憂，當日事當日辦，件件有著落，事事有回音。 （二）熱情耐心，做好解困服務。為了認真落實上級關于企業(yè)軍轉干部生活 困難待遇，我局把企業(yè)軍轉干部解困工作當作一把手工程，成立了工作專班，局長張德安堅持親自接待企業(yè)軍轉干部上訪，并與他們對話，耐心宣傳政策 。同時將重點上訪對象實行班子成員包保責任制，做好說服解釋工作，有事及時向市領導匯報，由于工作扎實深入，數(shù)據(jù)翔實可靠，為市委、市政府在企業(yè)軍轉干部解困工作的決策上發(fā)揮了重要作用，同時也受到了企業(yè)軍轉干部的一致好評。 （三）注重投入，優(yōu)化服務環(huán)境。該局按照省級文明單位對硬件建設的要求，圍繞建設 “ 三個一 ” （辦公樓、住宅樓、培訓基地）目標，加強硬件建設，在已有的硬件設施基礎 上進行完善。近兩年來，投資了 30 多萬元，美化了服務環(huán)境，購置了密集架檔案柜，安裝了空調(diào)，建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了檔案管理規(guī)范化，辦公自動化，環(huán)境優(yōu)美化。在 “ 非典 ” 期間，切實關心干部職工 第 10 頁 共 10 頁 的身心健康，切實關心服務對象的身心健康，堅持值班制度、零報告制度、預防消毒制度，為打贏 “ 非典 ” 這場特殊的戰(zhàn)斗進行了不懈的努力。
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