【正文】 抓好紀檢監(jiān)察隊伍的培訓。如果說理論學習、主題實踐日活動是提升素質的主要手段，那么，抓好培訓，就是提升技能的最好辦法。因 培訓具有系統(tǒng)和集中的特點，參訓人員可以集中精神和精力，在最短的時間內掌握培訓內容，提升工作技能。外派培訓和內部自主培訓要有機結合起來，盡量形成系統(tǒng)化的培訓體系，逐步將參訓紀檢監(jiān)察干部隊伍的業(yè)務技能提升上去。這里強調的是，一定要根據(jù)實際工作需要，設計和參加培訓項目，做到培訓內容與實際工作密切結合，這不但有利于培訓內容的消化吸收，增長才干，更有利于推動工作。 二、加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，要切實完善紀檢監(jiān)察隊伍網(wǎng)絡，提高系統(tǒng)化工作水平 高效、系統(tǒng)化的紀檢監(jiān)察隊伍是工作取得實效的基礎條件。一直以來 ，公司各級紀檢監(jiān)察員在本部門黨委（黨支部）領導下， 第 19 頁 共 22 頁 根據(jù)公司紀委各階段工作重點和任務安排開展工作，同時履行本部門紀檢工作職責。據(jù)初步了解，基層紀檢工作人員同時在履行著其他黨群工作，而且這樣的工作量占到大部分，一定程度上使紀檢監(jiān)察員感覺到專業(yè)成長的茫然，這與其定位的不確定性有很大關系。長期來看，公司紀委將在推進各級干部履職考核、案件查處、效能監(jiān)察等重點工作中加大力度，為避免紀檢監(jiān)察隊伍的擴大與公司生產經(jīng)營從業(yè)人數(shù)總量控制產生矛盾，加強各級紀檢監(jiān)察部門人員配備和工作聯(lián)系，形成紀檢監(jiān)察隊伍的系統(tǒng)工作格局是必然趨勢。 一是要在制度和體系上明確各級紀檢監(jiān)察員的工作職責，定崗核編，穩(wěn)固紀檢監(jiān)察隊伍系統(tǒng)。將各級黨群部門紀檢監(jiān)察員崗位納入公司紀委統(tǒng)一崗位序列，明確編制和工作職責，逐步形成紀檢監(jiān)察機關派駐機構統(tǒng)一管理的運作方式。各級紀檢監(jiān)察員原則上不再兼做其他非紀檢工作，因為從目前加強領導干部監(jiān)督，加強對人財物使用、關鍵崗位的監(jiān)督，推進效能監(jiān)察等工作任務來說，各級紀檢監(jiān)察員的任務將更重，需要以單序列的崗位，集中精神和精力來做事，這更有利于這支隊伍的成長，更有利于工作效率的提升，更有利于紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新。 二 是建立系統(tǒng)內部監(jiān)督監(jiān)察體系，組織各部門紀檢監(jiān)察員參與公司內部紀檢監(jiān)察工作規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況及各項工作任務落實情況審核，提升系統(tǒng)工作質量。此項工作將促使各級紀檢監(jiān)察 第 20 頁 共 22 頁 員對公司各項紀檢監(jiān)察規(guī)程、制度的了解，通過相互檢查，來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進各級紀檢部門工作到位，促進各部門提升紀檢工作的主動性，提升整個紀檢監(jiān)察隊伍的業(yè)務知識覆蓋面，為紀檢監(jiān)察隊伍內部工作、人員交流做好準備。 三是加強勤廉文化建設，提升紀檢監(jiān)察隊伍系統(tǒng)凝聚力。勤廉文化建設是當前乃至今后長時期內要加強的工作，以案說法、警示教育等直接的宣 傳教育活動在教育干部、完善制度等方面具有非常重要的作用，而加強勤廉文化建設，需要在現(xiàn)有的案例式教育的模式上進一步開拓創(chuàng)新，形成一種文化氛圍，使各級領導干部能夠常思、長想，進而提升各級干部的防范意識。這個工作需要紀檢監(jiān)察隊伍系統(tǒng)來運作，在運作的過程中提升系統(tǒng)工作合力和向心力，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。勤廉文化建設具體工作有待紀檢監(jiān)察系統(tǒng)思考。紀檢監(jiān)察隊伍系統(tǒng)化建設有待于在組織、制度和文化上有所開拓。 三、加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，要切實以人為本，營造成長進步良好環(huán)境，提高紀檢監(jiān)察隊伍工作積極性、主動性和創(chuàng)造性 以人為本，是提高紀檢監(jiān)察隊伍工作熱情，增強工作積極性和主動性的一個重要條件。的以人為本地開展紀檢監(jiān)察工作，需要在哲學上認識這項工作，需要創(chuàng)造條件和氛圍，使紀檢監(jiān)察工作人員增長才干，安心工作，不斷進步。 一是從辯證法的角度上解決紀檢監(jiān)察員與各級干部之間的 第 21 頁 共 22 頁 關系認識問題，以正確的心態(tài)開展 工作。這里以一個矛盾的例子來說明。人的需要是多方面的，然而成功的欲望是強烈的，因為成功最能引起別人的認同，使其感受到價值。在紀檢監(jiān)察隊伍中，要涌現(xiàn)出上述觀點所認同的成功人士恐怕很難，很多人不愿意同這 個隊伍打交道，這也是紀檢工作的性質和工作內容決定的。在這樣的環(huán)境和氛圍下，為紀檢監(jiān)察隊伍創(chuàng)造良好的成長環(huán)境有一定的難度。然而，矛盾總是辯證統(tǒng)一的，從短時間來看，紀檢監(jiān)察員或紀檢干部對各級干部的矛盾在于監(jiān)督職能的履行，容易對立起來。然而從長期來看，監(jiān)督的目的就是為了減少干部犯錯誤貽誤終生的機會，促使其不斷進步，這樣，雙方又統(tǒng)一了起來。所以強化紀檢監(jiān)察隊伍對紀檢工作的認識問題，應從辯證法的角度入手，使紀檢監(jiān)察員放開眼量，客觀分析所處的環(huán)境，正確認識，加強同各級干部的溝通交流和教育，使各級干部心甘情愿地接受和配合 紀檢監(jiān)察部門履行監(jiān)督職責。從這個隊伍的成長來說，還有一項工作是必須的，那就是創(chuàng)造條件，讓紀檢監(jiān)察員都成長起來。 二是創(chuàng)造良好的學習條件。這與前面所說的學習教育培訓是密不可分的，這是增長這個隊伍活力和潛力的必不可少的環(huán)節(jié)，也是一切進步的基礎。 三是創(chuàng)造展示才干的機會，建立良好的評價機制。信任是要有基礎的，而且紀檢部門的領導對一個紀檢員的信任是要通過實 第 22 頁 共 22 頁 實在在的工作業(yè)績來體現(xiàn)的，為此，給每個人一個公平的機會，讓他們展示一下。進步較快，成績較好的，要根據(jù)公司干部工作需要給予提拔；對工作成績不理想 ，結合其主觀努力和客觀條件，進行綜合評判，幫助其改進工作。如果長時間無任何業(yè)績，而且上進心不強的，要穩(wěn)妥地將其調劑到其他部門，從事別項工作，這既是對組織負責，也是對其本人負責。 紀檢監(jiān)察工作是一份苦差事，然而就是這份苦差事，卻可以影響一個人、一個隊伍、甚至整個國家。翻開歷屆國家領導人有關加強黨的建設方面的講話，我們可以聽到那親切的叮嚀、莊嚴的囑托。做好紀檢監(jiān)察工作是光榮的，也是艱苦的，所以，作為這個隊伍中的一員，要時刻嚴格要求自己，多學習，多體會，磨練自己。各級紀檢監(jiān)察干部要自覺接受黨組織和人民群 眾的監(jiān)督，求真務實、埋頭苦干，永葆共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。作為領導企業(yè)紀檢監(jiān)察員隊伍的上級紀檢組織，要以專業(yè)化建設為方向，不斷提高紀檢監(jiān)察隊伍監(jiān)督檢查和依法依紀執(zhí)紀辦案的能力，增強紀檢監(jiān)察隊伍工作的前瞻性、系統(tǒng)性和主動性，這是當前乃至今后長時期的艱巨任務。