4能力提升工程培訓(xùn)心得體會-資料下載頁
2024-09-11 16:32本頁面
【正文】 狄更斯說過的一句名言開始了他的講座。告訴我們，媒體的發(fā)展前所未有的推動了社會的發(fā)展和進步。同時，媒體又帶來了社會前所未有的困惑甚至是紊亂， “ 政府話語 ” 、“ 民眾話語 ” 、 “ 媒體話語 ” 極為復(fù)雜的交織在一起。對我們企業(yè)的發(fā)展提出了巨大的全新挑戰(zhàn)，使我們明白了 “ 只有沒有執(zhí)行能力的企業(yè)，才會期盼風平浪靜的媒體環(huán)境 ” 。 新時代下的電力企業(yè)，作為國家支柱型大型國企，近年來一直受到媒體的高 度關(guān)注，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部、員工，必須居安思危、調(diào)整心態(tài)、正確面對、積極應(yīng)對，樹立處置突發(fā)事件正確的媒體觀，學(xué)會與媒體 “ 打交道 ” ，具備一定的企業(yè)突發(fā)事件處置與媒體應(yīng)對的危機公關(guān)能力，積極改變 “ 電老虎 ” 形象，樹立良好的 “ 電保姆 ” 形象，才能使我們公司順利發(fā)展。明白了 “ 媒體不是朋友，也不是敵人，不是上級，也不是下級，始終是你的挑戰(zhàn)者 ” 的深刻含義，對日后的生活和工作具有重要意義。 結(jié)果提前，自我推后 學(xué)習(xí)目標和計劃管理課后，讓我更深刻的理解了 “ 四個不讓 ” 第 16 頁 共 18 頁 要求含義。懂得了要樹立 “ 結(jié)果提前，自我 推后 ” 的突破性思維，要以結(jié)果為導(dǎo)向，整體思考，制定具有挑戰(zhàn)性的、切實可行的工作目標。工作中要樹立 “ 不讓工作標準在我的崗位降低，不讓上級交辦的工作在我的手中延誤，不讓 工作差錯在我的身上發(fā)生，不讓公司的形象因我而受到損害 ”的責任意識，運用標準化的管理流程，發(fā)揚團隊合作精神，正確區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急，推進工作有計劃的實現(xiàn)目標。 擁有系統(tǒng)思考，就可能擁有成功 通過對陽光心態(tài)塑造的學(xué)習(xí)，明白了科學(xué)決策的重要意義。每一次決策都需要付出代價和成本，我們必須慎重的做出科學(xué)決策，而系統(tǒng)思 考是科學(xué)決策的前提，知識修養(yǎng)是系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，所以我們必須加強學(xué)習(xí)，不斷增加我們的知識儲備，學(xué)會系統(tǒng)思考，懂得系統(tǒng)思考。當我們擁有了系統(tǒng)思考，就可能擁有成功，當我們?nèi)狈ο到y(tǒng)思考，就可能遠離成功。 心中充滿陽光 日常生活中，我們總是用自己的價值觀、人生觀去評價別人，只看到別人的缺點和問題，總是看到事情存在問題的一面。這種心態(tài)深植于我們心靈之中，就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野，決定了我們對世界的看法。 “ 雖然改變是困難的，但是改變卻是解決問題的唯一辦法 ” ，（能力 +知識） 心態(tài)＝成功， 陽光心態(tài)決定著成功的命運，我們必須改善這種否定性的心智模式， 第 17 頁 共 18 頁 調(diào)整被動心態(tài)為主動心態(tài)，樹立 “ 快樂工作、認真生活 ” 的陽光心態(tài)，理性、客觀的看待問題，勇于贊美，長期保持美好期盼。 深入思考，創(chuàng)新思維 我們對客觀事物的認識永遠不足，我們必須轉(zhuǎn)換我們的思想，深入思考，改變認知，運用邏輯思維，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，從更大范圍去考慮事情，充分發(fā)現(xiàn)事物潛能，正確認識無限激發(fā)自身潛能，敢于挑戰(zhàn)極限，要 “ 敢想、敢干、會干、科學(xué)干 ” 。 語言表達是一門藝術(shù) “ 文勝質(zhì)則史，質(zhì)勝文則野，文質(zhì) 彬彬，然后君子也 ” 。語言是一門藝術(shù)，語言表達是放大我們形象的有力工具，語言表達能力是管理者的基本功，優(yōu)秀的員工必須提高自己的語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力，也是干好工作的必要條件，只有能干會說才是真把式。 二、對目前工作的思考 在后勤服務(wù)管理工作中，正確處理國家、企業(yè)、職工之間的利益 當前，社會環(huán)境、政策環(huán)境和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化，政府監(jiān)管和社會監(jiān)督越來越嚴格，行業(yè)壟斷特性、收入分配、福利待遇等問題成為社會公眾和媒體始終關(guān)注的焦點。在后勤服務(wù)管理工作中，正確處理國家、企業(yè)、職 工之間利益較為重要，我們應(yīng)該嚴格按照國家政策辦事，以有利于企業(yè)發(fā)展，使職工利益得 第 18 頁 共 18 頁 到保障為目標，做到嚴管、會管、敢管，管好，服務(wù)好，努力提高管理工作水平。 ***管理體系對后勤服務(wù)工作要求更高 國家電網(wǎng)公司加快 ****管理體系建設(shè)、實施總部和分部一體化運作，需要創(chuàng)新后勤服務(wù)管理工作方式，加快后勤服務(wù)管理工作標準化建設(shè)，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程，強化集約化管理體系，適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展的需要。 加強本部建設(shè)，推進工作效率 三、以后的工作思路和計劃 要 增強責任意識和事業(yè)心，勇于承擔責任、不怕?lián)旓L險，努力做到嚴管、會管、敢管，管好，服務(wù)好，充分發(fā)揮制度的管控作用，提升規(guī)章制度的權(quán)威性，杜絕出現(xiàn) “ 習(xí)慣性違章 ” ，確保公司各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實，切實做到依法依規(guī)管理和做事。 要強化執(zhí)行力，認真完成工作任務(wù)，合理規(guī)劃工作目標，加強團隊合作，注重溝通協(xié)調(diào)，積極主動做事，為實現(xiàn)目標積極創(chuàng)新，快樂工作。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1