4老齡工作綜合協(xié)調(diào)和督促檢查思考-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:29本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)審核閱示。有的督查事項(xiàng)已有明確批示意見(jiàn)，可直接轉(zhuǎn)承辦單位辦理。 （二）辦理 辦理即根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志批示意見(jiàn)及時(shí)轉(zhuǎn)辦或自辦，并進(jìn)行催辦或協(xié)辦。 也稱交辦，即辦公室人員所提的擬辦意見(jiàn)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，向承辦單位轉(zhuǎn)辦。轉(zhuǎn)辦方式有：（ 1）發(fā)函轉(zhuǎn)辦。適應(yīng)于一般的督查事項(xiàng)；（ 2）電話通知。適應(yīng)于查辦急件或地方較遠(yuǎn)的事項(xiàng)；（ 3）會(huì)議布置。適用于交辦一些重 要的督查事項(xiàng)。 轉(zhuǎn)辦中要注意以下五個(gè)問(wèn)題。（ 1）涉及保密內(nèi)容時(shí)，要標(biāo)明機(jī)密等級(jí)，也可根據(jù)情況采取摘錄的形式，不全文轉(zhuǎn)辦；（ 2）轉(zhuǎn) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 辦中要寫(xiě)明督查的內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)、明確辦結(jié)期限及注意事項(xiàng)，轉(zhuǎn)辦意見(jiàn)應(yīng)擬寫(xiě)兩份，一份轉(zhuǎn)辦，一份存檔，以便查辦備用；（ 3）凡需兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共同辦理的事項(xiàng)，應(yīng)指定主辦單位、會(huì)辦單位，由主辦單位牽頭，協(xié)調(diào)會(huì)辦單位共同辦理；（ 4）承辦單位接到督查事項(xiàng)后有異議，可及時(shí)向負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)辦的督查機(jī)構(gòu)反映，待轉(zhuǎn)辦單位核實(shí)，確不屬于該承辦單位辦理的問(wèn)題，并經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)重新批示后，可停止辦理 或另轉(zhuǎn)其它承辦單位辦理；（ 5）對(duì)有些內(nèi)容不重要或只需要提請(qǐng)注意的事項(xiàng)，可以不要求承辦單位上報(bào)結(jié)果。 即催促承辦單位加快辦理速度，提高辦案效率。轉(zhuǎn)辦一段時(shí)間后，督查人員要適時(shí)采用相應(yīng)方式催辦。催辦方式有：（ 1）打電話催辦；（ 2）發(fā)函催辦；（ 3）派人催辦。 催辦應(yīng)注意五個(gè)問(wèn)題。（ 1）時(shí)效性強(qiáng)的要及時(shí)催辦。急件要注意跟蹤催辦，可隨時(shí)用電話催問(wèn)進(jìn)展情況；（ 2）時(shí)限長(zhǎng)的要分階段催辦。如對(duì)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展 “ 十五 ” 計(jì)劃綱要》的貫徹執(zhí)行情況的督促檢查，可采取年初分解立項(xiàng) 、年中階段性催辦、年終綜合催辦和平時(shí)專題性催辦；（ 3）涉及部門(mén)較多的要聯(lián)合催辦。有些督查事項(xiàng)往往涉及面廣，或問(wèn)題復(fù)雜，或意見(jiàn)分歧，可由負(fù)責(zé)督查的機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)部門(mén)聯(lián)合催辦，共同完成催辦任務(wù)；（ 4）難度大、問(wèn)題復(fù)雜的事項(xiàng)，可派專人深入催辦， 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查、分析和研究，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)解決；（ 5）涉及基層的要依靠工作網(wǎng)絡(luò)催辦，可按照分級(jí)、歸口管理的原則，充分發(fā)揮督查網(wǎng)絡(luò)的作用，形成上下對(duì)口催辦。 對(duì)一些問(wèn)題比較復(fù)雜，需要幾個(gè)地區(qū)或單位共同辦理的，及在辦理中各承辦單位意 見(jiàn)有分歧的辦公室要進(jìn)行協(xié)辦。協(xié)辦要注意以下六個(gè)問(wèn)題：（ 1）協(xié)辦中，如果屬于多個(gè)單位承辦的，應(yīng)該明確牽頭單位，其它單位配合；（ 2）如果屬于各承辦單位看法分歧的，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，善于把不同的意見(jiàn)統(tǒng)一到國(guó)家法律、規(guī)定與黨的政策原則上來(lái)；（ 3）辦公室協(xié)調(diào)不了的事情，可請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)；（ 4）有些問(wèn)題一次協(xié)調(diào)不好，要組織多次協(xié)調(diào)，直至解決為止；（ 5）協(xié)辦雖然是一種解決問(wèn)題的好形式，但不宜太多，多了不僅辦不過(guò)來(lái)，而且會(huì)形成越俎代庖，不利于發(fā)揮職能部門(mén)作用和基層的積極性；（ 6）對(duì)協(xié)辦的情況要做好記載，以備查考。 辦公室自辦的項(xiàng)目要少而精，要充分發(fā)揮成員單位的作用，依靠基層，說(shuō)服協(xié)商，力戒包辦代替。 （三）辦結(jié)上報(bào) 辦結(jié)上報(bào)包括：督查事項(xiàng)辦完后，承辦單位向交辦單位撰寫(xiě)辦理報(bào)告，交辦單位審核上報(bào)材料，辦理情況反饋和辦理材料的 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 立卷歸檔等
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