4糧食局二○○五年上半年工作總結及下半年工作思路-資料下載頁
2025-09-02 16:20本頁面
【正文】 思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權的能力。 ⒊ 工業(yè)經(jīng)濟雖有長足發(fā)展，但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單 一，大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品，高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強，高附加值的產(chǎn)品很少，導致產(chǎn)品利潤率不高，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭。 四、下半年工作思路 上半年工作基本告以段落，下半年任務更多更繁重，面對新形勢、新任務、新要求，我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。 一、繼續(xù)抓好學習教育。繼承和發(fā)揚上 半年先進性教育活動中形成的良好的學習風氣，繼續(xù)認真學習，把學習作為最好的老師，認真學習、領會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟密切相關的法律法規(guī)，學習經(jīng)濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務知識，做到武裝頭腦，指導工作，從而形成學習型機關、學習型科室，在系統(tǒng)形成良好的學習氛圍。 二、做好糧食市場監(jiān)管。要在學習、宣傳《條例》的基礎上，把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、 第 11 頁 共 12 頁 對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強對 糧食市場的監(jiān)管，維護好秋糧收購市場秩序，在秋糧收購前對取得收購許可證的企業(yè)和個人進行許可證復檢，對不符合要求的糧食經(jīng)營企業(yè)和個人予以取締。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調查，并弄清他們企業(yè)經(jīng)營狀況，為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基礎。 三、搞好招商引資。按照上級制定的任務和年初的目標，全力以赴，凝心聚力，確保完成任務。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，爭取駐點招商、小分隊招商出成果。要總結經(jīng)驗，突出工業(yè)經(jīng)濟抓好項目，確保公司、公司引資項目資金及時到位，項目如期建成。 四、搞好工業(yè)經(jīng)濟。認真做好技改項目建設工作，確保盡早達產(chǎn)達效，成為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。積極開展全縣糧油食品工業(yè)企業(yè)的調研服務工作，深入企業(yè)，了解運行和發(fā)展情況，為糧食產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展早謀劃。以搞好服務為出發(fā)點。切實履行部門指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務的職能，改進工作方式，提高辦事效率和服務水平。經(jīng)常深入基層，深入企業(yè)，調查研究，掌握實情，指導、幫助企業(yè)適應市場、應對市場，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。認真做好全年各項經(jīng)濟目標的考核工作，確保完成全年各項目標。 五、做好糧食購銷。抓好糧食的銷售，多 了解市場，掌握市 第 12 頁 共 12 頁 場糧價的趨勢，及時指導企業(yè)，有利就銷，多利快銷，克服貪大求高、等漲價，失掉銷售良機的。做好秋糧收購前的各項準備工作，調查了解掌握秋糧生產(chǎn)形勢，品種產(chǎn)量以及收購倉容和器材的準備，對秋糧收購的市場調查，分析秋糧市場走勢，及時給領導提供有價值的數(shù)據(jù)和信息。抓好基層所庫的存糧安全工作，督促和抽查存糧安全情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和糾正，確保存糧安全過夏。
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