4競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)一職的演講稿-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:11本頁(yè)面
【正文】 面，我有股鉆勁，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，將各種業(yè)務(wù)吃透，并 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 積極向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，不給自己留疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)多年的積累與鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力與管理能力。 未來(lái)工作設(shè)想： 俗話(huà)說(shuō)的好 ，態(tài)度決定一切，沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。假如競(jìng)聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值。我打算從以下幾方面開(kāi)展工作： 一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍 首先，我要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)杜絕拜金主義、享樂(lè)主義，攀比心態(tài)。同時(shí)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其次，為員工營(yíng)造公平、民主、和諧的工作環(huán)境。一方面堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，最大限度 激發(fā)員工的工作熱情。另一方面，關(guān)心員工的工作、生活，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議，勇于接受他們的監(jiān)督與批評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體歸屬感。最后，要多組織培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的辦事效率。 二、維護(hù)并拓展新客戶(hù)，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增點(diǎn) 第一，綜合評(píng)價(jià)現(xiàn)有客戶(hù)群體，將客戶(hù)分類(lèi)，除了維系好老客戶(hù)外，重點(diǎn)要將精力花費(fèi)在能為我行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上。第二，要逐漸健全客戶(hù)檔案信息，便于與客戶(hù)的交流與溝通，進(jìn) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一步提升客戶(hù)維護(hù)水平。為 vip客戶(hù)提供相應(yīng)的 vip服務(wù)，比如，個(gè)人理財(cái)建議、 節(jié)日慰問(wèn)、綠色通道等，力爭(zhēng)吸納更多的 vip 客戶(hù)。第三，為客戶(hù)提供有針對(duì)性的服務(wù)，為他們提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足他們的不同需求。第四，做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略，主動(dòng)走出銀行尋找客戶(hù)，將客戶(hù)帶回來(lái)。 三、積極拓展中間業(yè)務(wù)，擴(kuò)大盈利空間 如今，隨著存貸利差不斷縮小，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。今后不僅要加大原有中間產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度，還應(yīng)大力開(kāi)辟新的收入渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù) 的盈利空間。 ，積極營(yíng)銷(xiāo) **產(chǎn)品 。 ，并將部分后臺(tái)員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位上。同時(shí)，在大堂配備機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度 。 ，向其營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。 四、堅(jiān)持以發(fā)展為目標(biāo)，抓大放小 抓大即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo)，抓住中心工作與主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn) 。放小是指把日常性、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 干的作用。這樣，行長(zhǎng)才能有更多的 精力處理支行的重大問(wèn)題或作出正確的決策。另外，還能充實(shí)副職工作，給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也感受到壓力和責(zé)任的所在，這都必將成為我工作的動(dòng)力。如果大家肯給我這次機(jī)會(huì)，我決不辜負(fù)大家的期望，一定在支行行長(zhǎng)的崗位上作出更大的成績(jī)。但不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作 ，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。 謝謝大家。
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