4競(jìng)聘縣級(jí)聯(lián)社副主任演講稿-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:09本頁(yè)面
【正文】 作水平。三是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)就是力量，注重班子團(tuán)結(jié)，做到 “ 大 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 事講原則，小事講風(fēng)格 ” ；充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)職工的工作熱情，凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新。面對(duì) 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)村信用社必須堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制來(lái)提高經(jīng)營(yíng)水平，重視廣泛應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，依靠科學(xué)管理降低成本，以開(kāi)源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上，推行收、放、存和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)責(zé)任制，變被動(dòng)反映為超前預(yù)測(cè)，變單純的計(jì)劃控制為講究質(zhì)量效益，由粗放化經(jīng)營(yíng)方式向集約化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。由產(chǎn)品推銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)變。只有不斷的創(chuàng)新，才能加大我們發(fā)展前進(jìn)的步伐。 如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上 有所作為，我將本著 “ 穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo) ” 的整體思路，以 “ 一日無(wú)為
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