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4競聘縣級聯(lián)社副主任演講稿-資料下載頁

2024-09-11 16:09本頁面
  

【正文】 作水平。三是堅持發(fā)揚團隊精神。團結就是力量,注重班子團結,做到 “ 大 第 4 頁 共 4 頁 事講原則,小事講風格 ” ;充分發(fā)揚團結協(xié)作精神,做到人盡其才,才盡其用,激發(fā)職工的工作熱情,凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅持開拓創(chuàng)新。面對 激烈的市場競爭,農村信用社必須堅持開拓創(chuàng)新,與時俱進,通過轉換經營機制來提高經營水平,重視廣泛應用現(xiàn)代管理技術、方法和手段,依靠科學管理降低成本,以開源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產和扭虧增盈上,推行收、放、存和質量風險控制的目標責任制,變被動反映為超前預測,變單純的計劃控制為講究質量效益,由粗放化經營方式向集約化經營方式轉變。由產品推銷的經營方式向市場營銷方式轉變。只有不斷的創(chuàng)新,才能加大我們發(fā)展前進的步伐。 如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上 有所作為,我將本著 “ 穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標 ” 的整體思路,以 “ 一日無為
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