4競(jìng)聘縣級(jí)聯(lián)社副主任演講稿-預(yù)覽頁
【正文】 勞的奉獻(xiàn)精神。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛信合事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。位置不在高低，關(guān)鍵是有所作為，人們常常贊揚(yáng)那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)者， “ 平凡 ” 何以轉(zhuǎn)為 “ 不平凡 ” ，就在于他們默默地，執(zhí)著地“ 創(chuàng)造自己的業(yè)績(jī) ” 。我在工作中將緊緊 圍繞發(fā)展這一主題，摒棄制約信用社發(fā)展因素 “ 外因論 ” 和 “ 唯條件論文章轉(zhuǎn)載自 ” 的爭(zhēng)論，破除各種保守思想和僵化行為，抓住機(jī)遇，在隊(duì)伍建設(shè)上拿出新動(dòng)作，在清收不良貸款上采取新措施，在提高經(jīng)濟(jì)效益上開創(chuàng)新局面，在化解金融風(fēng)險(xiǎn)上開辟新天地，為信 第 3 頁 共 4 頁 用社發(fā)展有所新作為。 “ 三個(gè)勤勉 ” 。一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。三是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上，推行收、放、存和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)責(zé)任制，變被動(dòng)反映為超前預(yù)測(cè)，變單純的計(jì)劃控制為講究質(zhì)量效益，由粗放化經(jīng)營(yíng)方式向集約化經(jīng)營(yíng)方式
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