4牧業(yè)小區(qū)建設(shè)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-09-02 15:43本頁(yè)面
【正文】 8 頁(yè) （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施 “ 雙千工程 ” 工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立 *市 “ 雙千工程 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由市長(zhǎng)孫向武擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副市長(zhǎng)逯占元、于海山擔(dān)任。成員單位有經(jīng)濟(jì)局、牧業(yè)局及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)辦公室， “ 千名小老板培育工程 ” 辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)局， “ 千處牧業(yè)小區(qū)建設(shè)工程 ” 辦公室設(shè)在牧業(yè)管理局，辦公室主 任分別由經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)和牧業(yè)局局長(zhǎng)擔(dān)任。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別負(fù)責(zé)“ 雙千工程 ” 日常工作的組織指導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)、認(rèn)定考核等工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織體系，落實(shí)責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作推進(jìn)體系，確保 “ 雙千工程 ” 扎實(shí)推進(jìn)。 （二）加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)、牧業(yè)、財(cái)政、工商、稅務(wù)、國(guó)土、環(huán)保、公安、安監(jiān)、交通、建設(shè)、水利、電業(yè)、通訊、銀行等各相關(guān)部門(mén)，要結(jié)合本部門(mén)職能，各司其職，各負(fù)其責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，共同促進(jìn)和支持 “ 雙千工程 ” 建設(shè)。 （三）營(yíng)造創(chuàng) 業(yè)氛圍。對(duì) “ 雙千工程 ” 建設(shè)中好的典型，根據(jù)實(shí)際情況市里將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要充分利用各種媒體積極宣傳“ 雙千工程 ” 建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，大力營(yíng)造 “ 百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè) ” 的良好社會(huì)輿論氛圍，在全市掀起“ 人人有事干、家家上項(xiàng)目、戶戶忙致富 ” 的全民創(chuàng)業(yè)熱潮。 （四）加強(qiáng)工作考核。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處、各部門(mén)要對(duì) “ 雙 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 千工程 ” 工作進(jìn)行層層細(xì)化分解，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人，定時(shí)間、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，保證 “ 雙千工程 ” 工作順利開(kāi)展。每年年終，市里將按照各年度工作目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行考核。對(duì)完成年度 考核任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)年度內(nèi)完不成考核任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處進(jìn)行通報(bào)、亮黃牌；對(duì)連續(xù)兩年完不成考核任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處，建議組織人事部門(mén)給予其一把手降、免職處分。市委、市政府考核辦和兩個(gè)督查室要采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實(shí)查、跟蹤問(wèn)效，切實(shí)保證 “ 雙千工程 ” 各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
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