4煤礦管理制度【煤礦變化管理工作制度】-資料下載頁
2025-09-02 15:37本頁面
【正文】 （三）、單項工程施工 單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會審，并形成 會議紀(jì)要。 施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會 審批準(zhǔn)。 施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。 施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。 安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行 “ 四不干 ” 原則，確保所有單項工程安全可控。 （四）、應(yīng)急性工作 現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。 （五）、環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。 第 6 頁 共 6 頁 五、考核 對各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處 100～ 300 元的罰款。
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