4煤礦管理制度【煤礦變化管理工作制度】-免費閱讀
【正文】 安全生產部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行 “ 四不干 ” 原則，確保所有單項工程安全可控。 單位技術主管根據現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施。 第 4 頁 共 6 頁 四、環(huán)境變化 （一）、施工地點變化 由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產部門及施工單位行政主管、技術主管參加，并形成會議紀要。 （二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制 安全生產管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。 簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領和指導下進行作業(yè)，并做到 第 2 頁 共 6 頁 同上同下同休息。 （二）、借調人員 本專業(yè)內借調人員，由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。 第 3 頁 共 6 頁 各基層單位須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產，并做好安全關鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關工作。單位技術主管根據會議紀要，編制安全技術措施。 單位技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行 第 5
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