【正文】 班責任，保障礦井安全生產(chǎn)。 建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作 用，按質量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。 四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。 加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形 象。 第 21 頁 共 25 頁 經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。 認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與 自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持 “ 懲前毖后、治病救人 ” ，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結， 思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務。 在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為運河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。 第五篇：煤礦調(diào)度主任述職報告述 職 報 告 第 22 頁 共 25 頁 我叫，中共黨員，現(xiàn)任礦調(diào)度室主任。現(xiàn) 將今年以來的工作向領導做簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正： 一、認真學習，自我完善，廉潔自律，盡職盡責，任勞任怨，奉獻企業(yè)，永遠做一名合格的共產(chǎn)黨員。 本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持四項基本原則，嚴格執(zhí)行黨和國家法律、法規(guī)，對礦組織的各種理論學習積極參加，從不間斷，不斷汲取知識營養(yǎng)，為自己充電，努力提高自己的工作能力和業(yè)務水平，樹立為職工服務的思想。不斷完善自己的言行，不斷鉆研科研技術，為企業(yè)的發(fā)展壯大獻計獻策。 安全是企業(yè)發(fā)展的保證，生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的 目的，科技是企業(yè)發(fā)展的動力。 在工作中，從思想擺正安全和生產(chǎn)的關系，堅持安全第一思想不動搖，切實做到不安全不生產(chǎn)，把安全工作作為 “ 天字號 ”工程來對待。 二、強化業(yè)務保安工作，始終堅持 “ 嚴謹細致，明確責任，緊張有序，忙而不亂，安全壓倒一切，一切貴在落實 ” 的工作方針，加強開口搬家倒面、安裝、回撤、初末采、巷道貫通及環(huán)節(jié)改造等工程的安全管理，均做到了提前進行專題現(xiàn)場辦公，明確項目責任人，制定專項安全技術措施和工程組織措施，并嚴格考核兌現(xiàn)。針對所有工程均做到了明確內(nèi)容，明確責任，明確標準，明確工 期，明確考核，明確監(jiān)督，有效地保證了非正常作業(yè)安全 第 23 頁 共 25 頁 有序地進行，實現(xiàn)了非正常生產(chǎn)期間的動態(tài)達標。 對非正常作業(yè)，特制定安裝、回撤、開口、貫通、進出大型設備材料等安全管理關鍵環(huán)節(jié)全部使用工作票，充分發(fā)揮工作票的嚴肅性、科學性和統(tǒng)一性，做到現(xiàn)場操作與監(jiān)督責任明確壓力下傳，層層把關，強化了非正常環(huán)境下的正規(guī)化管理，杜絕了零打碎敲事故的發(fā)生。 三、精心組織，科學施工，千方百計理順生產(chǎn)關系，加大力度組織好原煤生產(chǎn)。 ⑴ 是地質條件復雜，搬家倒面異常頻繁，銜接緊張，為確保搬家不停產(chǎn)或少停產(chǎn)，必須加快工作面 的安裝和回撤。為此，按照 “ 合理安排施工隊組，提前組織辦公，工程預算管理，嚴格班前碰頭會落實，嚴格考核隊組 ” 的工作方法，全力組織，使安裝工作面的工期縮至 56 天，極大提高了工作效率，為回采隊的生產(chǎn)提供了戰(zhàn)場，減少了停產(chǎn)待面現(xiàn)象； ⑵ 是加大對環(huán)節(jié)事故的考核力度，制定了 “ 機電事故處理辦法 ” 和 “ 非傷亡事故索賠制度 ” 等，要求井下出現(xiàn) 1 小時以上事故調(diào)度室、機電科、機分廠立即下井組織事故處理、調(diào)查和分析。 ⑶ 是滿員高效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)一線隊組的人員、設備到位，最大限度地發(fā)揮了生產(chǎn)潛能，同時杜絕超能力生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，保證正 規(guī)循環(huán)作業(yè)，為各項任務圓滿實現(xiàn)打下了堅實的基礎。 四、強化質量標準化工作，加大專項治理力度，進一步提升中運輸?shù)陌踩\行水平。 ⑴ 是建立健全各項管理制度，規(guī)范各類 第 24 頁 共 25 頁 臺帳和記錄，做到了歸檔管理，專人負責，強化培訓，堅持職工培訓不斷線，并與工資獎金掛鉤，用什么，學什么，干什么，懂什么，特別在崗位危險源、職工操作規(guī)范下大力氣，持之以恒，效果明顯； ⑵ 是加大專項治理力度。 五、認真組織，統(tǒng)籌安排，搞好平峒后部回撤的各項工作。平峒后部回撤期間，我多次深入現(xiàn)場指導回撤工作，針對不同回撤階段的特點，提出安全監(jiān) 管重點，制定合理的回撤方案及針對性安全組織技術措施。從嚴從細認真落實，整個回撤期間，杜絕了人身事故和非傷亡事故，不負眾望，按期完成了平峒后部回撤的各項工作，并為我礦在非正常作業(yè)安全管理上積累了豐富的經(jīng)驗。 六、認真做好雨季 “ 三防 ” 工作安排，確保礦井安全渡汛。為了切實做好雨季 “ 三防 ” 工作，確保礦井安全渡汛，真正做到雨季 “ 三防 ” 工作防患于未然。結合我礦實際，成立以礦長、書記為總指揮的領導組，下設一個綜合辦公室，七個專業(yè)組和九個搶險小分隊。工作的主要思路是：思想上高度重視，責任制體系健全，協(xié)調(diào)指揮，組織 嚴格，保障措施得力，重點突出，確保了我礦雨季三防工作萬無一失。 成績只能代表過去，回顧今年來的工作，深感自己在工作中還存在著業(yè)務不精、工作力度不大等不足之處，在今后的工作中，繼續(xù)加強學習，勤奮工作，不負重望，為白龍礦的轉型發(fā)展做出 第 25 頁 共 25 頁 更大的貢獻。 年月日述職人：