【正文】 名副科級以上管理干部進行了普法知識考試，進一步增強了廣大干部職工的法制觀念，形成了積極學法、自覺守法、準確用法的社篇七：XX煤礦領導班子12述職述廉報告XX煤礦領導班子XX述職述廉報告一年來，我礦領導班子以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“四好班子”活動為契機，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞全礦的中心工作，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，基本實現(xiàn)了全年的各項目標任務。一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性一年來，礦領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質(zhì)，并按照市國資委黨委和市煤炭局黨委的要求，開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動，切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。一是堅持政治理論學習制度。礦班子成員認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統(tǒng)學習十七屆六中全會等重要內(nèi)容，參加“六五普法”學習和考試等，牢固樹立科學發(fā)展觀和科學決策、民主決策、依法決策的理念。在長期的學習實踐中，礦班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為職工群眾服務的宗旨。二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設若干準則以及 1煤礦安全生產(chǎn)等業(yè)務知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進全礦科學發(fā)展、和諧發(fā)展。二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內(nèi)部合力班子自身的團結(jié)，是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。一是堅持集體領導。我礦領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。礦領導班子始終講團結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力一年來，礦領導班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。一是開展“黨務公開”、“礦務公開”等主題活動，強化廉潔從政思想意識。今年來，我礦認真貫徹市國資委紀委、市煤炭 2局紀委相關文件精神，在全礦扎實開展了“黨務公開”、“礦務公開”等主題活動，擴大了職工群眾對礦情的知情權(quán)，職工群眾心里明朗了，怨氣少了，干勁足了，黨群干群關系融洽了。礦領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經(jīng)紀律，自覺接受黨和職工群眾監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展一年來，我礦努力克服安全壓力大、停產(chǎn)整頓周期長、市場疲軟、資金緊張等困難，緊緊圍繞礦五屆四次職代會工作部署，全心全意依靠職工群眾，著力推進企業(yè)改革，著力推進技術(shù)進步，著力加強安全生產(chǎn)，著力加強企業(yè)管理，著力加強企業(yè)文化建設，抓落實，強管理，抓生產(chǎn)，保安全，抓質(zhì)量，增效益，全礦各項工作在十分艱難的情況下，基本上實現(xiàn)了年初既定的各項奮斗目標。原煤產(chǎn)量：全礦完成81000噸，完成年計劃的%，比上年同期增加18467噸。掘進進尺：全礦完成掘進總進尺3914米，完成進度計劃的%。單位成本：全礦噸煤成本585元/噸，比去年同期增加元/噸。原煤價格：全礦原煤售價為867元/噸,比去年同期增加元/噸。銷售收入：全礦銷售原煤80655噸，實現(xiàn)銷售收入6416萬元，比去年同期增加萬元。利潤總額：全礦盈利117萬元，比上年同期虧損萬元，減虧萬元。一是安全管理進一步加強。一年來，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“管理、裝備、培訓”并重的原則組織安全生產(chǎn)。通過完善隱患排查制度等17個管理制度，理順職能，提高安全管理的執(zhí)行力；通過增加安全投入600多萬元，淘汰了李家灣井井下所有淘汰設備和非防爆開關，購買13臺QBZ80+80型開關和13臺局扇，使李家灣井井下所有的局部通風機實現(xiàn)了雙風機雙電源，對李家灣井的井下電纜進行了整理、懸掛，購買了自救器300臺；逐步完善了李家灣井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡等井下安全避險五大系統(tǒng)，實現(xiàn)了采區(qū)變電所雙回路供電，礦井的防災抗災能力得到了提高；通過加強了職工教育培訓力度，提高了職工素質(zhì)。一年來，我礦累計開展各類培訓49期，共培訓2123人次。通過開展安全質(zhì)量標準化達標活動，我礦質(zhì)量標準化全面達標。12月初，市煤炭局組織驗收，達到了省二級安全質(zhì)量標準化標準。二是原煤產(chǎn)量穩(wěn)步回升。今年來，我們努力克服采掘接替緊張、資源枯竭、停產(chǎn)整頓等不利因素影響，在提高原煤產(chǎn)量上 4做了大量工作。強力推行班組管理，調(diào)動了一線職工積極性，提高了勞動效率；在斗嶺井推行了單體液壓支柱采煤，在李家灣井沿煤下平巷推行了金屬支護，增強了支架抗壓強度，提高了工程質(zhì)量，提高了工作效率，增大了安全系數(shù)；切實履行領導帶班制度，取消了班中人車，真正做到了干部和工人同班同出，大幅減少了出早班現(xiàn)象；對斗嶺井兩班作業(yè)改為三班作業(yè)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了原煤產(chǎn)量。通過以上舉措，我礦原煤產(chǎn)量穩(wěn)步回升。三是內(nèi)部管理效果明顯。一年來，全礦上下圍繞向管理要效益，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，實現(xiàn)挖潛增效。出臺了《業(yè)務招待費管理辦法》，規(guī)范報帳手續(xù)，杜絕簽單，要求做到一事一報，嚴格控制招待費開支；改革礦機關食堂管理模式，食堂的服務質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，基本杜絕了在礦附近餐館就餐，減少了業(yè)務招待費開支；加強車輛管理，規(guī)范了車輛使用秩序。繼續(xù)對公有小車實行定點維修，定點保險、定油卡加油，與維修站簽訂合同，杜絕現(xiàn)金結(jié)算，避免了暗箱操作，制定了《車輛租賃管理辦法》，更加嚴格、更加規(guī)范了車輛租賃管理，很好地控制了車輛租賃費用；制定了《辦公用品管理制度》，對辦公用品實行定額包干，加強低值易耗品管理。四是市場營銷成效顯著。今年來，我們從職工思想認識著手，下大力氣抓好煤炭質(zhì)量，堅決杜絕以矸充煤行為；改革營銷機制，采取靈活促銷和對堆放時間長的煤適當降價打捆出售等措施，促進了煤炭銷售；積極走訪用戶，與用戶多溝通，使我礦在煤炭銷售極為困難的情況下，實現(xiàn)了煤炭沒有積壓，保證了職工工資的正常發(fā)放和原材料的及時供應；通過及時調(diào)整煤炭價格，實現(xiàn)效 5篇八：煤礦總工程師述職述廉報告述 職 報 告XX年上半年，在市局、集團公司黨委的正確領導下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標準化》為依據(jù)，以“科技創(chuàng)新”為基礎，結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績考核辦法（試行）》要求，緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級各項工作為奮斗目標，理清思路、誠信工作，勇于創(chuàng)新，有力地促進了我礦各項工作的順利進行。回顧半年來的工作，我主要做了以下幾點：一、加強學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)XX年以來，我加強學習了煤礦科技發(fā)展，進入機械化時代有關科學書籍，參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓，結(jié)合我礦實際情況，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認識有了進一步的提高，強化了管理能力水平。二、理清思路，明確工作目標，以做好本職工作為前提積極進行礦井產(chǎn)能升級工作XX年3月，礦井委托山東科技大學編制《礦井地質(zhì)報告》，并通過了專家審核。4月，委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》，通過了專家審核。5月，委托山東煤炭技術(shù)服務有限公司對礦井生產(chǎn)能力進行重新核核定工作。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學進行《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級的各項工作正在積極進行。進行礦井機械化改造工作XX年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程，并經(jīng)市局驗收，正常運行，完成了全礦井運輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。礦正在3204采面裝備mg150t型采煤機，實現(xiàn)二煤層高檔普采，實現(xiàn)全礦井采煤機 械化。施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統(tǒng)改造重點工程，實施貫通測量時積極參與現(xiàn)場指導，并組織技術(shù)人員進行測量數(shù)據(jù)的驗算，保證了巷道準確貫通，誤差僅為10cm，為礦井運輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅實基礎。參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》，并通過泰安市煤炭局審核。積極落實XX年雨季“三防”工程，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開采協(xié)議，與新礦集團救護大隊簽訂救護協(xié)議，確保礦井安全度汛。完成XX采礦許可證年檢工作，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局，正在進行審查。組織相關人員編制礦井中長期規(guī)劃和、季度及月度生產(chǎn)計劃，并組織實施，保證了礦井的正常接續(xù)。定期主持召開每月安全隱患排查會、生產(chǎn)計劃會，每季度掛圖研判會，分析礦井的安全形勢，研究解決寶劍 生產(chǎn)的技術(shù)問題。組織相關人員對每個采掘作業(yè)規(guī)程進行審查，使作業(yè)規(guī)程管理標準化、規(guī)范化。三、工作中存在的不足和今后的努力方向 上半年以來，我雖然各項工作有了一定進步，但距組織、領導要求還有很大的差距，一是工作中重點不突出，學習思維保守，視野不開闊，創(chuàng)新發(fā)展意識不強，工作中遇困難時存有畏難情緒思想，二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團結(jié)同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統(tǒng)，干好各項工作。在工作中將取長補短，改進不足，團結(jié)一致，盡職盡責，以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻所有力量。篇二：煤礦總工程師述職報告 煤礦總工程師述職報告各位領導、同志們，大家好：我現(xiàn)任總工程師，我的主要職責是負責全礦的技術(shù)工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅持技術(shù)進步，積極研究推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓工作。主要分管礦通風區(qū)、地測科、教育培訓中心、科技信息中心等部門。近一年來，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。一、冷靜思考，潛心學習，自覺遵紀守法 理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來，我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，牢記黨和組織賦予自己的使命，在市場經(jīng)濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不斷加強政治學習，自覺抵御各種不正之風的侵蝕，努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領會科學發(fā)展觀的精神，用科學發(fā)展觀武裝自己；從我做起，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把黨的宗旨貫穿到實際工作中去。嚴格按照黨紀、政紀的有關規(guī)定嚴格要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。二、牢記職責，做好本職工作著手源頭、夯實基礎，強化“一通三防”工作二十余年的煤礦生涯，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在南翼采區(qū)，造成現(xiàn)有通風系統(tǒng)南緊北松的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，領導各有關部門重點抓了以下工作：堅持開展“五個一”工程（一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié)），加強了高瓦斯區(qū)域（南三、南一下組煤下山和南五采區(qū)采掘工作面）的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。南五采區(qū)XX年8月份有兩個綜采工作面同時生產(chǎn)，配風量不足。為了解決此問題，于XX年7月25日至8月9日，分三次對南翼采區(qū)進行通風系統(tǒng)調(diào)整，滿足了生產(chǎn)的需要。在麻家口風進、回風井貫通后，對南五采區(qū)通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，風量由6840m3/min增加到7800m3/min左右；南一主要通風機負壓由3100 pa下降至2900pa左右，安全生產(chǎn)進一步得到保障。XX年初地面大抽放系統(tǒng)建成投產(chǎn)，完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工。XX年完成了南五采區(qū)12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔368個，總進尺37000米，抽放純瓦斯量為578萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了南五采區(qū)用風緊張的局面。此外在煤塵防治方面，積極采取措施，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替 根據(jù)市場要求和工作面施工現(xiàn)場變化，我多次根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整采掘布置和施工隊組；組織我礦技術(shù)人員認真編制了《礦XX年下半年～XX年采、掘銜接建議計劃》、《礦XX年～XX年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦XX年采、掘銜接建議計劃》。使礦XX年末回采煤量達到488萬噸，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。結(jié)合井下生產(chǎn)實際，優(yōu)化設計，完善規(guī)程、措施管理針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)