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4煤礦年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-09-02 15:29本頁(yè)面
  

【正文】 理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料,隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督,加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。 ⒎ 做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作,以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行,并做好職工的福利和后勤保障 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工作,創(chuàng)造寬松、緊張、快樂(lè)的工作生活 環(huán)境。 ⒏ 完成礦和戰(zhàn)線(xiàn)交給的其它任務(wù)。 三、問(wèn)題及建議: ⒈ 為加強(qiáng)物資管理,減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié),從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,應(yīng)在大巷建一個(gè)斷面,長(zhǎng)的支架庫(kù),對(duì)回收物資進(jìn)行修理,調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。 ⒉ 火藥庫(kù)嚴(yán)重失修,極為影響我礦的安全生產(chǎn),上級(jí)部門(mén)多次檢查督促,要求停用,并重新建一個(gè)火藥庫(kù)。 ⒊ 為加強(qiáng)地面廢舊物資管理,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的舊品庫(kù)進(jìn)行改造,擴(kuò)大規(guī)模,發(fā)揮其重大的作用。 ⒋ 對(duì)坑木廠(chǎng)、電鋸房、木工房等廠(chǎng)房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新,使之成為我礦物資管理的一個(gè)亮點(diǎn)。 ⒌ 因井下條件千差萬(wàn)別,特別是十礦為高突礦井,隨著開(kāi)采深度地增加,地質(zhì)條件越來(lái)越差,安全投入隨之加大,加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多,所以,建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時(shí),應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況,適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo), 結(jié)束語(yǔ): 建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。 年是中心的改革年、流程再造年,我中心完成了一系列大刀闊斧的改革,制定和完善了一系列的規(guī)章制度,各部門(mén)既有相互分工,又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了,制度嚴(yán)明了,執(zhí)行力、監(jiān)督力 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 加強(qiáng)了,各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化、程序 化、科學(xué)化的軌道。 年也是我們物管中心經(jīng)過(guò)改革調(diào)整后的第一年,是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過(guò)渡到新的供應(yīng)體系第一年,同時(shí)也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年。在這有挑戰(zhàn)而又充滿(mǎn)希望的一年里,我們物管中心決心在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和和礦、戰(zhàn)線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我礦、戰(zhàn)線(xiàn)總體戰(zhàn)略布署,圍繞物資管理經(jīng)營(yíng)方針,圍繞我中心被賦予的崗位職責(zé),本著精簡(jiǎn)、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取的原則,開(kāi)創(chuàng)物管中心物資管理供應(yīng)的新局面。 回顧將近一年來(lái)的工作,我們欣慰,但是我們更多的是恐慌。工作成績(jī)是有的,但我們看到的只是不足。我們沒(méi)有 懈怠,我們?cè)谂?,我們將?huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情迎接明年的工作。
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