4煤礦強(qiáng)化能力致辭-資料下載頁(yè)
2025-09-02 15:28本頁(yè)面
【正文】 ，提升企業(yè)形象。 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高敬業(yè)精神和作業(yè)技能，推行六項(xiàng)管理制度，提高企業(yè)科學(xué)管理水平； 強(qiáng)化三項(xiàng)制度改革，搞好目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化績(jī)效考核，增壓力變動(dòng)力激活力。 重點(diǎn)是一手抓好安全生產(chǎn)，通過礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全文化系統(tǒng)推進(jìn)，六項(xiàng)管理制 度實(shí)施和落后生產(chǎn)方式淘汰，建設(shè)好本質(zhì)安全型礦井，培育本質(zhì)安全型礦工； 一手抓好效益提高，通過加強(qiáng)成本管理，推行三級(jí)承包和市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)施全面增產(chǎn)節(jié)約措施，建設(shè)好本質(zhì)高效型企業(yè)，培 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 育本質(zhì)高效型員工。 這些工作都必須建立在以人為本基礎(chǔ)上，要充分運(yùn)用思想的經(jīng)濟(jì)的手段為員工辦實(shí)事辦好事，解決他們工作生活中實(shí)際問題，完善多種社會(huì)保障制度。通過人性化管理，讓他們切實(shí)把中能當(dāng)成自己的生存的飯碗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，成長(zhǎng)發(fā)展的空間，愿意終身貢獻(xiàn)的家。 （三）幾點(diǎn)建議 如何發(fā)揮好各位股 東和董事作用有一些建議，請(qǐng)審議： 要擴(kuò)大股東知情權(quán)，每年都邀請(qǐng)各位股東能到中能考察工作，并能參加一些大型活動(dòng)，召開調(diào)研會(huì)，對(duì)員工演講等，來親臨指導(dǎo)工作；要利用多種刊物和媒體定期或不定期地反映中能各種信息；要實(shí)行董事長(zhǎng)每年向股東匯報(bào)制度，讓各位股東了解中能，熟悉中能，支持中能。 要有計(jì)劃地邀請(qǐng)股東到煤炭行業(yè)先進(jìn)單位去考察，掌握發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)向，提高議事能力，充分發(fā)揮股東最高權(quán)力作用。 要充分發(fā)揮各位股東在解決公司大事難事中特殊作用，并把他們貢獻(xiàn)記入中能發(fā)展史冊(cè)，銘記不忘。 董事會(huì)是中能決策機(jī)構(gòu)，為了更好發(fā)揮各位董事作用。一是在年終聽取各位經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理述職報(bào)告，審閱高管人員年度目標(biāo)責(zé)任制履行情況報(bào)告；二是根據(jù)各位董事專業(yè)特長(zhǎng)，成立若干個(gè)委員會(huì)來指導(dǎo)工作；三是給各位董事每年到中能和先進(jìn)單位考察 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 調(diào)研任務(wù)，擴(kuò)大視野，掌握實(shí)情，提高議事決策能力；四是要求每位董事每年提交一份議案，充分挖掘董事智力資源；五是充分利用各種媒體和渠道向各位董事提供公司信息；六是提高董事議事質(zhì)量，轉(zhuǎn)變議事方式，除過一些必要程序外，多討論多溝通，特別是關(guān)系到中能發(fā)展的一些大事難事，做到?jīng)Q策民主科學(xué)。
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