4某年郵政物流工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-09-02 15:02本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)每一天 ” 的總體發(fā)展思路，加快發(fā)展商品分銷配送業(yè)務(wù)和一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)商品分銷和工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)新突破，迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模，提升郵政物流品牌形象，強(qiáng)化郵政物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高郵政物流 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。確保物流業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn) 1200 萬(wàn)元，其中商品分銷收入 700 萬(wàn)，一體化及中郵快貨業(yè)務(wù) 500 萬(wàn)，業(yè)務(wù)收入增幅達(dá) 50%以上，力爭(zhēng)收入翻番達(dá) 1500 萬(wàn)元。 主要工作舉措 （一）政企聯(lián)合，營(yíng)造環(huán)境，全力建好商品分銷網(wǎng)絡(luò)渠道。 借助地方黨委政府的力量，爭(zhēng)取 “ 萬(wàn)村千鄉(xiāng) ” 工程的政策支持，認(rèn)真落實(shí)市委市政府構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道建設(shè)要求，全力建成商品分銷網(wǎng)絡(luò)渠道，提升渠道能力。 （二） 因地制宜，突出重點(diǎn)，抓好特色產(chǎn)品分銷配送。 結(jié)合 **實(shí)際，重點(diǎn)抓好水稻種子、棉種、化肥（含葉面肥）、農(nóng)藥、牛奶、酒水等市場(chǎng)潛力大或具有 **特色的產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)，搶占市場(chǎng)份額，形成規(guī)模效益。 （三）內(nèi)外聯(lián)運(yùn)，整合資源，精心構(gòu)建物流配送平臺(tái)。 充分發(fā)揮郵政物流品牌信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，積極整合社會(huì)物流運(yùn)輸資源，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，構(gòu)建一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)運(yùn)輸配送平臺(tái)，加快工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，爭(zhēng)取吸引更多的工業(yè)園物流大客戶與郵政簽約和合作。 （四）市縣聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新機(jī)制，充分激 活員工隊(duì)伍發(fā)展動(dòng)力。 借鑒兄弟省市局的做法，對(duì)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理。初步思路及做法是：制定相應(yīng)政策及待遇， 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 通過(guò)實(shí)行內(nèi)部聘任，將縣局相關(guān)管理及業(yè)務(wù)人員配置到位，將其工資、獎(jiǎng)金等收入報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，由市局公司統(tǒng)一考核，真正做到市縣聯(lián)動(dòng)，理順機(jī)制，優(yōu)化流程，充分激活員工發(fā)展動(dòng)力，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而提高郵政物流的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力。 “2024 年郵政物流工作總結(jié)及 2024年工作計(jì)劃 ” 版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
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