4民企脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)思考-資料下載頁
2024-09-11 14:54本頁面
【正文】 發(fā)展關(guān)聯(lián)很小，從事服務(wù)的人員基本來自外地，旅游業(yè)發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)和共富效應(yīng)大打折扣，甚至還會讓當(dāng)?shù)刂Ц董h(huán)境、社會和文化上的代價(jià)。雪松對此堅(jiān)決說 “ 不 ” ，所有援建畢節(jié)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利后將整體無償移交給當(dāng)?shù)卣?。雪松不僅出資金，還出人才、出管理，實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)工作規(guī)范化、長期化、可持續(xù)，把項(xiàng)目 “ 扶上馬，送一程 ” ，使它變成當(dāng)?shù)刎毨丝诘?“ 搖錢樹 ” 。留下一群內(nèi)生的 “ 合 伙人 ” 。如果只是建設(shè)單個(gè)旅游項(xiàng)目，而不注重激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從長遠(yuǎn)來看，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然會遭遇瓶頸。雪松將超越簡單的項(xiàng)目投入，把視角放大到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，鏈接各類生產(chǎn)要素，提高貧困人口的參與機(jī)會，通過旅游就業(yè)、房屋出租、銷售土特產(chǎn)品等方式，變資源為資產(chǎn)，變資金為股金，變農(nóng)民為 “ 合伙人 ” ，使農(nóng)民坐擁 “ 租金 ” 、 “ 傭 第 7 頁 共 7 頁 金 ” 和 “ 股金 ” ，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收和穩(wěn)定脫貧，在提升經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)推進(jìn)普惠民生，讓發(fā)展成果真正惠及貧困人口。除此之外，還將在畢節(jié)建立文化旅游培訓(xùn)學(xué)校，培養(yǎng)文旅專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，為當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)可持 續(xù)發(fā)展建立人才儲備。同時(shí)，為當(dāng)?shù)刎毨丝谔峁┞糜蝿?chuàng)業(yè)扶持，不僅為在雪松景區(qū)創(chuàng)業(yè)的貧困人口提供優(yōu)惠補(bǔ)貼，更手把手傳授商業(yè)理念和商業(yè)技能，不斷提高貧困人口自我發(fā)展的能力。留下一支不走的 “ 工作隊(duì) ” 。雪松始終堅(jiān)持 “ 厚道經(jīng)營 ” ，同時(shí)不忘社會責(zé)任，所以參與脫貧攻堅(jiān)絕非一時(shí)心血來潮，而是將其作為一項(xiàng)長遠(yuǎn)事業(yè)來經(jīng)營，既注重扶貧項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，也注重自身參與脫貧攻堅(jiān)的可持續(xù)性。所以，我們將畢節(jié)作為企業(yè)文化建設(shè)和員工教育的基地，通過參與扶貧增強(qiáng)員工社會責(zé)任感，厚植 “ 創(chuàng)造 X8226。分享 X8226。愛 ”的能力，打造一支永不撤退 的扶貧 “ 工作隊(duì) ” ，待畢節(jié)模式成熟后，復(fù)制到貴州全省乃至全國，造福更多地方的更多人。我們將畢節(jié)扶貧與企業(yè) csr 體系建設(shè)相聯(lián)系，以 “ 可持續(xù)的綠色未來 ”為核心主題，共同塑造 “ 愛的共同體 ” 。
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