4某年質(zhì)檢部工作總結(jié)、計(jì)劃某年8-資料下載頁(yè)
2024-09-11 14:53本頁(yè)面
【正文】 ，增強(qiáng)了聚華園員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 以上是對(duì)過(guò)去兩個(gè)月的總結(jié)，但我們發(fā)現(xiàn)了一些不 足之處。例如：監(jiān)督力度、處罰力度的掌握、員工思想覺(jué)悟的了解等方面有所欠缺；質(zhì)檢部針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，在今后的工作中力爭(zhēng)做到完美、高效。 今后我會(huì)繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位，將公司的未來(lái)點(diǎn)綴一新，相信公司明天更加輝煌。 質(zhì)檢部：馮如奔 2024 年 11 月 5 日 第五篇：質(zhì)檢部工作總結(jié)質(zhì)檢部工作總結(jié) 收獲喜悅的 2024 年即將度過(guò)，更加精彩的 2024 年已向我們走來(lái)。在這辭舊迎新之際，回顧一年工作不禁思緒飛揚(yáng)，不禁心潮澎湃： 2024 年，公司在董事長(zhǎng)的作用下，以杜總、 王經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，埋頭苦干，繼往開(kāi)來(lái)，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，各個(gè)方面得以蓬勃發(fā)展。與此同時(shí)，質(zhì)檢部始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持不渝，較好地完成了本職工作，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 本年度輕鋼、重鋼車(chē)間共完成大大小小工程上百余個(gè)，生產(chǎn)量達(dá)到 33， 000 多噸。在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)的緊密合作，加強(qiáng)與技術(shù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)的溝通合作，排出溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制做好質(zhì)量檢驗(yàn) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 報(bào)表， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性。 為了能更好的的控制質(zhì)量問(wèn)題我們質(zhì)檢部制定以下方法： 質(zhì)檢員對(duì)每天檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行記錄、拍照，找到相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行整改。每周末將所有的問(wèn)題進(jìn)行匯總并以表格的形式上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。 協(xié)同王經(jīng)理侯主任及各班組長(zhǎng)一起制定了考核制度，針對(duì)不同的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行考核，每周末有各班組長(zhǎng)對(duì)本班組的質(zhì)量問(wèn)題人員的考核金額依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫(xiě)。 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照技術(shù)要求和相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)要求相關(guān)班組進(jìn)行整改。工作中 雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué)、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，工作創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，面對(duì)突發(fā)問(wèn)題反應(yīng)速度還不夠快。在今后工作中，一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。同時(shí)，部門(mén)外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便： 首先是工程技術(shù)圖紙上的變更問(wèn)題，有時(shí)候工程出現(xiàn)變更，而圖紙沒(méi)有及時(shí)傳到相關(guān)部門(mén)或者圖紙到達(dá)各部門(mén)的時(shí)間不一而帶來(lái)的一些不便。 其次是因生產(chǎn)過(guò)程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清，導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來(lái)無(wú)所適從。常常出現(xiàn)這樣的情況，某些產(chǎn)品 出錯(cuò)，需要修補(bǔ)，各個(gè)班組相互推脫，無(wú)法追究到底是哪個(gè)班組出的問(wèn) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 題。展望明年的工作，質(zhì)檢部會(huì)把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門(mén)，我們更希望在新的一年里，公司全員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，參與質(zhì)量活動(dòng)。我們質(zhì)檢部也會(huì)更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶(hù)用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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