【正文】 重，是企業(yè)品牌榮譽的關鍵所在。車間設備的正確使用，定期維護，和日常保養(yǎng)能幫助我們調(diào)試人員對車輛數(shù)據(jù)有一個更準確的把握。同時，車間設備的有效運用和場地的合理安排，更能加快車間的生產(chǎn)效率，從而即保證了車輛的出廠質(zhì)量，也保證了車輛的交出時間。 設備管理員的職責是，合理化安排場地設備運用，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)用大型，關鍵性設備，詳細記錄工裝工具的使用情況，同時進行 設備，工具的定期檢驗檢測工作，配合車間做好 5s 管理。 根據(jù)現(xiàn)行的車間設備狀況，和我自身的管理經(jīng)驗，我打算逐步開展以下幾項工作： 做好 “ 三個了解 ” 工作，其內(nèi)容是 使用情況，具體如，車間大型設備有多少，哪些設備日常使用最頻繁，哪些設備需要特別注意使用，哪些設備易發(fā)生安全事故，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)將設備分類，進行統(tǒng)一管理 第 16 頁 共 18 頁 擺放位置及其性能，制作一張立體式的，具有直觀性的大型設備及重要設備位置圖，每一個設備都注明其相關負責班組及責任人，制作一張明細表，方便車間人員調(diào) 試使用， 且做到車間設備責任化，設備位置明確化，設備使用明細化。 ，合理的提出建設性意見，與精細化管理小組配合，再次提高場地的使用效率，從而提高生產(chǎn)效率，并有計劃的進行設備調(diào)用。 了解完車間設備基本情況后，我將要進行 “4 個做到 ” 這幾項工作 ，不斷提高自身管理水平 到匯報工作詳細，準確，質(zhì)量安全，不出問題 際運用出發(fā)，高效運用設備工具，提高生產(chǎn)效率 用有法可依，設備調(diào)用有據(jù)可查 下面我想介紹一 下自身情況和曾經(jīng)的管理經(jīng)驗 我曾擔任過廣播站站長一職，管理并聯(lián)絡維修學校的大型音響設備，在大型設備發(fā)生故障時，能有效地疏散人群和聯(lián)絡救援人員，并及時向領導匯報，對大型設備的日常保養(yǎng)，記錄管理較有經(jīng)驗。同時自己愛好閱讀書籍，特別是管理和財經(jīng)方面，自己頗為喜歡。我還很喜歡學習英語，對大部分設備的英語標示和說明可以了解及運用。 這就是我競聘調(diào)試車間設備管理員的初步構想，我相信我有能力做好這項工作，在工作中，我會像一名黨員一樣嚴格要求自 第 17 頁 共 18 頁 己，盡我最大的能力去服務于身邊的同事，為他們調(diào)試動車組做好充 分準備。希望車間各位領導能給我這次展示自己才華的機會。謝謝篇五：設備主管競聘報告 生產(chǎn)部設備主管競聘報告 競聘崗位：設備主管 個人基本情況：我是 ***，今年 **歲，工作經(jīng)歷： ********。我的競聘優(yōu)勢： 工作 **年，一直從事人造板行業(yè)設備管理相關工作，有著豐富的設備管理及維修維護經(jīng)驗。 從建廠開始，直接參與設備的安裝調(diào)試工作，投產(chǎn)運營后，一直負責公司的設備管理工作，對全廠設備運行狀況十分熟悉。 一直負責設備維修維護人員的管理工作，對 他們的技術水平、脾氣秉性比較了解，能合理調(diào)配他們并知人善用。 通過這兩年的努力，穩(wěn)抓設備管理工作，開展點巡檢和設備包機，強化預防性維修，開機率和設備運轉率均有明顯提高。 如果競聘成功，針對公司設備運行現(xiàn)狀，我將按照如下思路開展設備管理工作： 一、現(xiàn)狀分析 從 ****年 **月投產(chǎn)至今，設備運行已兩年有余，經(jīng)過隱患排除和部分改造，運行情況已有了明顯改善，但仍有些設備存在問 第 18 頁 共 18 頁 題，需持續(xù)觀察分析以解決。 二、工作計劃 配合好生產(chǎn)車間工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn) 品結構，提出合理化建議。帶領設備維修人員調(diào)整、維護及維修好設備，使其能夠達到最佳工作狀態(tài)，在保證質(zhì)量的前提下，降低維修費用。 加強人員管理，要堅持以人為本，穩(wěn)定員工隊伍，提升員工業(yè)務水平，穩(wěn)定的、熟悉業(yè)務的高質(zhì)量員工隊伍是做好設備維護維修工作的根本保障，離開了員工，一切都是空談。 安全管理，經(jīng)常對員工進行安全教育培訓，提醒員工時刻保持安全警惕性，安全是員工和公司的生命線。 運用科學管理手段，做好設備維護保養(yǎng)和計劃檢修工作。持續(xù)深入地開展設備預防性維護維修，設備包機和 點巡檢相結合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、盡早解決。指導包機人員做好設備保養(yǎng)計劃并不折不扣地執(zhí)行，根據(jù)點巡檢發(fā)現(xiàn)的設備問題做好計劃檢修工作。 對需要改造的設備，進行深入調(diào)查研究、充分論證，通過后根據(jù)公司要求嚴格執(zhí)行，確保一次性成功。 三、工作目標 通過以上工作，確保人員的穩(wěn)定提高和設備安全穩(wěn)定運行，開機率和運轉率逐步提高。