4某年行政專員年終總結(jié)范文-資料下載頁
2025-09-02 14:44本頁面
【正文】 此次會議所呈現(xiàn)出來的匆忙狀況，建議 2024 年的年會至少提 前一個月開始籌備，會議的規(guī)格和曝光程度應(yīng)謹(jǐn)慎確認(rèn)，之后就不宜改動，籌備人員朝著一個方向去準(zhǔn)備，沉著而漂亮地打造第二屆的百利亨年會。 總部員工橫店游 oslash。事件背景。此次是公司總部成立以來第一次大型戶外游，從舉辦的時間、出游地點、方式選擇到活動經(jīng)費的預(yù)估、活動細(xì)節(jié)安排等前后斷斷續(xù)續(xù)花費了大約 2 個月左右的時間。本 第 8 頁 共 9 頁 身比較成功，但是旅途的時間帶給大家的勞累在很大程度上降低了大家的滿意度。 oslash?；顒影才牛? 1）活動地點和日期選擇 。 2）活動經(jīng)費評 估 。 3）活動細(xì)節(jié)安排。與旅行社商討行程表 。 4）篩選參與人員的資格并確定最后人數(shù)。包括因公或因私無法參加活動的人員 。 5）活動組別安排和注意事項宣布 。 6）活動過程中的組織和企業(yè)文化的宣傳 。 7）安全返回并報銷結(jié)案。 oslash。檢討部分?；顒雍螅瑢τ谝蚬珓?wù)而未能參加旅游的同事的補(bǔ)貼事宜未能一次性處理好，遺漏了 3 名同事，但核對后立即為他們補(bǔ)了申請，并確認(rèn)領(lǐng)到補(bǔ)貼。 總部增加 4 間總監(jiān)辦公室以及影音工工程部搬遷事宜主辦和協(xié)調(diào) oslash。事件背景。由于高管增加，總監(jiān)辦公室不足，林總下達(dá)指令將原企劃部工作區(qū)和制歌組工作間改造成總監(jiān)辦公室。 oslash。工程安排： 1）發(fā)工作聯(lián)系單請展店中心安排工程事宜 。 2）協(xié)助企劃部和制歌組人員做好搬離工作，并安排好新的 第 9 頁 共 9 頁 辦公區(qū)域（包括桌椅擺放、組裝聯(lián)系、環(huán)境布置建議、追蹤實施等） 。 3）施工進(jìn)度追蹤和工程中的協(xié)助 。 4）時候的費用報銷、結(jié)案。 oslash。檢討部分 由于是總經(jīng)理直接交辦，且工程大，工期緊，事前疏忽了立項 申請，導(dǎo)致展店中心在報銷材料費用時沒有依據(jù)。后補(bǔ)上申請，并提供了詳盡的數(shù)據(jù)支持，通過了審核并順利報銷結(jié)案。
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