4某年疾控中心辦公室主任述職報(bào)告-資料下載頁
2025-09-02 14:22本頁面
【正文】 建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等工作；具體負(fù)責(zé)黨支部黨建工作；負(fù)責(zé)來訪和外事接待；協(xié)調(diào)單位與各部門的關(guān)系。 xx 年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和各科室的配合下，在辦公室各位同志的鼎力協(xié)助下，本人堅(jiān)持以 第 12 頁 共 14 頁 “[xxxxx]x” 重要思想及黨的 xx 大（提醒您：請根據(jù)實(shí)際修改）精神為指導(dǎo)，工作中嚴(yán)以律己，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，時(shí)時(shí)、處處以一個(gè) *員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作中努力體現(xiàn) * 員的先進(jìn)性，切實(shí)履行了辦 公室主任和支部組織委員的職責(zé)，完成了各項(xiàng)年初與中心簽訂的目標(biāo)任務(wù)，自認(rèn)工作是稱職的。 一、順利完成了辦公室人員的新老更替工作去年年底，辦公室人員有了較大變動。除本人外，另三名同志 、 、 （主要負(fù)責(zé)后勤）都是新任職辦公室工作的（其中 是剛參加工作的新同志），對辦公室業(yè)務(wù)工作難免陌生和生疏。所以本年度本人的主要工作便是以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，搞好 “ 傳、幫、帶 ”（盡管本人也是半路出家，但先入行為師，就厚著臉皮了），讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。本人從辦公室的職能職責(zé)，辦公室人員的素質(zhì)、職業(yè)操守，公文 收發(fā)處理，公文寫作，會務(wù)管理，日常具體事務(wù)，乃至計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等環(huán)節(jié)入手進(jìn)行了理論和具體操作上的示范和培訓(xùn)。日常工作中，抓大放小，盡量給他們提供實(shí)踐的機(jī)會，放手不放眼，在處理問題的方式方法和原則技巧方面給予 一定的指導(dǎo)，并時(shí)時(shí)關(guān)注工作進(jìn)展情況，督促工作任務(wù)的完成。通過這種毫無保留的 “ 傳、幫、帶 ” 方式，加上他們的勤奮、好學(xué)及自身所具備的良好素質(zhì)和敬業(yè)精神，經(jīng)過一年的鍛煉，他們的辦公室業(yè)務(wù)工作能力有了較大的提高，逐漸熟悉了辦公室工 第 13 頁 共 14 頁 作，基本上能獨(dú)當(dāng)一面開展日常工作。辦公室順利完成了人員更替和磨合，形成了 分工明確、互相協(xié)助、團(tuán)結(jié)和諧、其樂融融的良好工作局面，維持了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、辦公室的工作整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證了單位工作的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)辦公室承擔(dān)著社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、文字處理、公文管理、檔案、印章管理、人事工資、對外宣傳、辦公用品采購、后勤事務(wù)等多項(xiàng)工作，是單位傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)的窗口。日常事務(wù)瑣碎、繁雜、牽涉面廣，稍一疏忽，便易影響單位工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也易招到各方面的批評和指責(zé)。本人和科室同志們始終樹立 “ 辦公室工作無小事，領(lǐng)導(dǎo)身邊無小事 ” 的意識，增強(qiáng)工作的前瞻性 、主動性和服務(wù)性。寧愿多跑幾趟路，多吃一點(diǎn)苦，多受一次委屈，也要把領(lǐng)導(dǎo)和各科室交辦的任務(wù)保質(zhì)保量完成。特別是涉及單位和職工個(gè)人切身利益的事，哪怕是別人心目中不值一提的小事，也不推諉、塞責(zé)，千方百計(jì)也要辦好、辦實(shí)，令領(lǐng)導(dǎo)和職工同志滿意。一年來辦公室無論是在會議籌備、接待，信息上傳下達(dá)，各類文字材料報(bào)送，文件管理，印章管理，還是后勤保障、水電維修等日常事務(wù)方面，無大的差錯(cuò)、紕漏發(fā)生，保證了中心工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年共起草各類請示、報(bào)告、匯報(bào)材料、總結(jié)等共約 余份，把關(guān)制發(fā)文件、信息 余份。及時(shí)為職工辦妥了各類 工資、保險(xiǎn)、職稱、合同、住房公積金等手續(xù)。接待和處理上級交辦的信訪和來訪 第 14 頁 共 14 頁 余件，均妥善處理，化解了矛盾糾紛。辦公室的工作多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)、職工和上級主管部門的表揚(yáng)和肯定。 三、自身的工作能力和管
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