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4某年春運(yùn)個(gè)人總結(jié)-資料下載頁

2025-09-02 13:58本頁面
  

【正文】 載客,以合格有資質(zhì)的駕乘人員駕駛,按核定的乘員數(shù)量出站是安全管 理又一個(gè)環(huán)節(jié)。一是充分發(fā)揮車輛安全日檢站的作用。重新修訂了日檢工作實(shí)施細(xì)則,規(guī)定參加春運(yùn)車輛強(qiáng)制實(shí) 第 16 頁 共 19 頁 行每日一檢,日檢站每 10 天向站安全辦報(bào)送檢車情況,對(duì)檢查出不合格車的故障情況和二級(jí)維護(hù)廠家,由安全辦向行管部門反饋信息。春運(yùn)期間,日檢站共檢車 7802 輛次,檢查出不合格車3 輛次,均按規(guī)定進(jìn)行了維修復(fù)檢方可報(bào)班 。二是嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)班驗(yàn)證制度,車輛上站報(bào)班時(shí)必須憑上崗證、從業(yè)資格證和蓋有當(dāng)天檢車完好章的日檢卡方可報(bào)班,站務(wù)組外勤人員隨時(shí)觀察司乘人員動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有飲酒跡象的,立即用隨身攜帶的酒精測(cè)試儀進(jìn)行檢查。三是嚴(yán)格 執(zhí)行進(jìn)出站登記制度,車輛進(jìn)、出車站均進(jìn)行檢查登記,進(jìn)站車輛對(duì)衛(wèi)生狀況、進(jìn)站時(shí)間進(jìn)行登記。結(jié)算出站車輛根據(jù)結(jié)算票據(jù)的人數(shù),站務(wù)人員上車驗(yàn)證登記和進(jìn)行出站安全叮囑,四十天的春運(yùn)確保了沒有一個(gè)超員車出站。 嚴(yán)格了進(jìn)站旅客行李三險(xiǎn)品安全檢查關(guān)。對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查是確保春運(yùn)安全的重要環(huán)節(jié)。車站實(shí)行封閉式管理,進(jìn)站旅客只能從旅客進(jìn)站通道進(jìn)站,旅客進(jìn)站攜帶的行李物品、托運(yùn)的貨物全部經(jīng)過 x 射線安全檢測(cè)儀檢測(cè),面對(duì)春運(yùn)客流增大的情況,春運(yùn)期間我們加強(qiáng)了人員力量,固定了專職圖像觀察人員,有效地開 展了對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品的檢查工作,共檢包裹 57602 件,查出各類易燃、易爆品危險(xiǎn)品 75 件,其中:丁烷氣體 52 瓶,管制刀具 11 把,鞭炮 12 包。 加強(qiáng)東、西安檢站檢查監(jiān)督,把好出站最后一個(gè)安全關(guān)口。春運(yùn)期間,我站東、西兩個(gè)檢查站起到了重要的把關(guān)作用, 第 17 頁 共 19 頁 站務(wù)檢查人員冒著嚴(yán)寒堅(jiān)守崗位,對(duì)過路的客車逐車上車檢查,并提供補(bǔ)票服務(wù),春運(yùn)期間二個(gè)檢查站共檢查車輛 7407 輛次,檢查中途上車旅客的行李物品 700 余件次,檢查出 4 輛超員車分流旅客 38 人次,為 2954 旅客提供了補(bǔ)票服務(wù)。 加強(qiáng)站務(wù)秩序管理 ,確保站場(chǎng)春運(yùn)安全。春運(yùn)期間車輛上站到車、發(fā)車頻繁,旅客進(jìn)出流量增大,而車場(chǎng)面積的窄小,稍微疏忽就會(huì)發(fā)生安全事故,這對(duì)站務(wù)人員來說是個(gè)很大的考驗(yàn),由于事前做了精心的組織與準(zhǔn)備,春運(yùn)期間站務(wù)管理人員堅(jiān)守崗位,各負(fù)其責(zé),在車場(chǎng)上人多、車多的復(fù)雜情況下,積極管理,周密協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行了春運(yùn)安全六不發(fā)車的規(guī)定: 酒后不發(fā)車 。 400 公里以上無雙司機(jī)不準(zhǔn)發(fā)車 。二維、保險(xiǎn)超期、車輛有故障,超員不準(zhǔn)發(fā)車 。車輛未配備滅火器或設(shè)備失效的,雪天未安裝防滑鏈不準(zhǔn)發(fā)車 。車輛載有易燃易爆危險(xiǎn)品不準(zhǔn)發(fā)車 。 更換司機(jī)不準(zhǔn)發(fā)車。確保了春運(yùn)期間沒有發(fā)生一起場(chǎng)地事故。春運(yùn)期間,站務(wù)組共對(duì) 44 輛客車進(jìn)行了違約處理,共處罰違約金 5600 元。 四、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本,樹立窗口形象 客運(yùn)總站的職工隊(duì)伍,在不斷的實(shí)踐煅煉中得到了成長(zhǎng),總站做為我市我局的窗口行業(yè),服務(wù)質(zhì)量高低,是通過工作人員一舉一動(dòng),一言一行來表現(xiàn)出來,通過服務(wù)來讓旅客感受得到的,因此,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造良好形象,需要靠廣大職工的共同努 第 18 頁 共 19 頁 力, 20xx 年的春運(yùn)期間在時(shí)間跨度長(zhǎng),工作量大的情況下,廣大職工不辭勞苦,放棄假日,加班加點(diǎn),默默無聞地奮戰(zhàn)在工 作崗位上,用自己的行動(dòng)為總站的形象增了光、添了彩,為總站的的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。副站長(zhǎng) xxx 同志每天早來晚歸,協(xié)調(diào)車輛,解決疑難,排解糾份,那里最忙那里就有他的身影 。副站長(zhǎng) xx 自春運(yùn)開始以來就扎到到一線現(xiàn)場(chǎng)指揮,忙里忙外,沒有個(gè)停閑。從 2 月 11 日開始到 14 日,客流進(jìn)入春運(yùn)最高峰, 14日當(dāng)天發(fā)送班次 349 個(gè),輸送旅客 6700 人次,日售票額達(dá) 19 萬元。全體員工各負(fù)其責(zé),運(yùn)營秩序忙而不亂,各組帶班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,連續(xù)幾天中午吃飯的時(shí)間也抽不出來。 售票組是清一色的女同志,春運(yùn)期間組織全員上崗,增開了三 個(gè)售票窗口,增加為旅客代辦保險(xiǎn)服務(wù)項(xiàng)目,及時(shí)將車輛動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行公布告知,春運(yùn)四十天共售出電腦票 萬張,售票額達(dá) 293 萬元,在每售出一張票都要說出規(guī)定的解釋語言,一天下來回到家后累得連半句話也不想多說了 .對(duì)去北京的旅客嚴(yán)格執(zhí)行身份證登記購票春運(yùn)期間共記旅客身份證 5527 人次。 檢票組的同志們,在大廳比較冷情況下,克服困難,維護(hù)大廳旅客秩序,正確檢票唱票,引導(dǎo)旅客找到車輛。大廳人員不斷流動(dòng)巡視旅客動(dòng)態(tài),勸阻旅客在大廳抽煙,開展為旅客送開水服務(wù)活動(dòng)。 五、加強(qiáng)綜合治理,設(shè)立夜間值班巡邏制 度 第 19 頁 共 19 頁 為了搞好春運(yùn)工作,確保車站的綜合治理工作,站安全辦積極與駐站公安室配合,白天有駐站公安人員巡邏值勤,夜晚由一名站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分別在東、西兩個(gè)進(jìn)出站口和調(diào)度室夜間值班,春運(yùn)期間全站未發(fā)生任何大小治安安全事件。今年春節(jié),一場(chǎng)接一場(chǎng)的降雪,加大了總站車輛調(diào)度和安全工作的難度 .站黨支部一班人,親自坐鎮(zhèn)一線,主動(dòng)加班加點(diǎn),白天深入現(xiàn)場(chǎng),晚上帶隊(duì)值班,進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。三位站領(lǐng)導(dǎo)各司其職,既明確分工又密切協(xié)作,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,在關(guān)鍵時(shí)刻穩(wěn)定了人心,起到了帶頭作用,為全站職工中樹立了好 的榜樣。
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