4某年房產管理局工作總結及某年工作思路-資料下載頁
2025-09-02 13:41本頁面
【正文】 難戶解決實際問題。 （三）加大行業(yè)管理創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)物業(yè)管理工作新突破 一是籌劃組建 xx 市物業(yè)管理協(xié)會 xx 區(qū)分會，使其在服務企業(yè)、行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范等方面充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用 。 二是推動街道辦事處屬地物業(yè)管理職能的覆蓋， 落實物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，探索區(qū)房管局、屬地街道辦事處、社區(qū)三級網格化的物業(yè)管理工作聯(lián)動互動 。 三是健全完善我區(qū)物管糾紛調解工作 “ 程序化、模式化、公開化 ” ，有效化解物業(yè)管理矛盾糾紛。 （四）強化房屋安全管理和執(zhí)法工作，努力做到居有所安 一是認真落實《 xx 市房屋使用安全管理條例》，做好全區(qū)住宅（非住宅）室內裝修結構安全管理、房屋租賃市場監(jiān)管和備案、經紀機構監(jiān)管以及房產管理行政執(zhí)法等工作 。 二是加強對物業(yè)服務企業(yè)（其他管理人）違法行為和房屋裝飾裝修結構安全違規(guī)行為的行政執(zhí) 法力度，加大國有土地城市房屋拆遷工地綜合治理工作 。 第 10 頁 共 11 頁 三是健全房屋維修資金使用監(jiān)督管理機制 。加強對涉農街道辦事處農村自建房使用安全管理的業(yè)務指導工作。 （五）切實推進公房精細化管理，確保公房安全使用和國有資產保值增值 一是加大對國有直管公房的資產監(jiān)管力度，制定操作性強的《公房管理目標考核實施細則》，加強資產監(jiān)管和拓寬國有直管公房的租賃管理模式，力爭非住宅直管公房租金市場化，充分發(fā)揮公房資產效益 。 二是健全國有直管公房的動態(tài)管理系統(tǒng)，出臺《公房維修管理辦法》，《非住宅資產 出租管理辦法》等辦法，建立公房管理微機檔案和電子臺賬，對公房的信息、租賃、維修等情況實施動態(tài)管理 。 三是做好遺留辦證及棚改工作中公房處置。 （六）加強政府主導建設（開發(fā)）房屋綜合治理工作，著力改善居民群眾居住環(huán)境 一是加快推進屋面漏水及山墻滲水整治工程三期施工的推進工作，做好 2024 年自來水戶表改造工作 。 二是認真開展老小區(qū)綜合整治調研工作，制定《 xx 區(qū)老舊院落改造專項工作方案》，力爭在 2024 年 2024 年期間對全區(qū)老舊院落逐步進行改造，提升老百姓居住質量。 （七）進一步加強和完善信訪工作長效機制，促進社會和諧 第 11 頁 共 11 頁 穩(wěn)定 一是在 “ 依法治國 ” 的法制化建設大背景下，加強信訪工作制度化、規(guī)范化、法制化建設，鞏固暢通、有序、務實、高效的信訪工作秩序，完善預防和減少信訪問題的綜合體系 。 二是圍繞棚戶區(qū)改造加大搬遷政策的宣傳，加強信訪形勢分析研判和矛盾糾紛化解，著力加強源頭預防，堅決防止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大信訪問題 。 三是加大產權辦證遺留問題的工作力度，通過遺留問題的逐步解決，減少和化解矛盾，使被拆遷人的合法權益到得落實。
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