4某年開發(fā)區(qū)管委會辦公室工作總結-資料下載頁
2025-09-02 13:37本頁面
【正文】 著項目的進展和建設。在辦公室領導班子的精心設計下，制作刊發(fā)了 9 期的附帶彩噴的君樂寶建設快訊，時事地對君樂寶的動態(tài)進行了 發(fā)布；還通過出紅頭文件的形式，向區(qū)黨工委、管委會匯報了我區(qū)一季度、二季度、三季度、四季度的經濟運行情況。 第 5 頁 共 5 頁 六、機關建設有新進展 （一）強化組織建設。一方面，不斷充實基層組織力量。積極引導非黨干部向黨組織靠攏， 2 名同志遞交了入黨申請書，推薦了 1 名同志參加入黨積極分子培訓。另一方面，不斷夯實黨風廉政基礎。嚴格落實黨風廉政建設責任制，大力開展黨風黨紀、廉潔自律和艱苦奮斗教育，實行領導干部重大事項報告制度。全年，全辦干部職工未發(fā)生一起違反黨風廉政建設的案件和違法違規(guī)事件。 （二）強化后 勤管理。一是后勤服務求優(yōu)質。以 “ 保運轉，促工作 ” 為目標，以八項規(guī)定為契機，量力而行、盡力而為，合理分配辦公用房、妥善配備辦公室配套設施，進一步優(yōu)化了辦公環(huán)境。二是日常開支求壓縮。在厲行節(jié)儉、減少開支的同時，多方籌措資金，千方百計保證了個人工資和日常運轉資金，確保了辦公室工作的正常運轉。三是財務管理求嚴格。嚴格報賬審核流程，嚴控財務支出關，嚴把財務管理紀律關，堅持小額請示、大額討論，事前請示、事后審核的財務審批制度，勤儉持 “ 家 ” ，杜絕浪費。
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