4某年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-資料下載頁
2025-09-02 13:33本頁面
【正文】 源管理，強(qiáng)化了稅源監(jiān)控，管理效能得到了有效發(fā)揮，征管質(zhì)量得到明顯提升。專業(yè)化管理做到了分工有序、人盡其才，人力資源得到了合理 調(diào)配，責(zé)權(quán)更加明確，有效地解決了責(zé)任淡化問題，使稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)大為降低。 （七）納稅服務(wù)邁上新的臺(tái)階 分局作為直接面對納稅人的執(zhí)法服務(wù)部門，我們在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，一直把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫穿到各項(xiàng)稅收工作中，全面提高服務(wù)質(zhì)量和效率。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收政策，堅(jiān)持依法治稅，降低影響稅收執(zhí)法公正的因素，使轄區(qū)內(nèi)納稅人在同一稅負(fù)水平下競爭，營造公平、公正的稅收環(huán)境。二是認(rèn)真執(zhí)行國家優(yōu)惠政策，向企業(yè)和個(gè)人發(fā)放了《優(yōu)惠政策匯編》等宣傳材料，做好減免稅、福利企業(yè)退稅等稅收優(yōu)惠政策的調(diào)查落實(shí)工作，使稅收優(yōu)惠 政策能夠最大限度地惠及納稅人。三是完善各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，召開納稅人座談會(huì)，收集納稅人意見和建議數(shù)十條 。開展納稅輔導(dǎo)，輔導(dǎo)人數(shù)達(dá) 120 多人次 。建立政務(wù)公開欄，實(shí)行陽光辦稅 。通過走訪、問卷調(diào)查、座談會(huì)等多種形式與納稅人溝通，及時(shí)了解納稅人的需求，提供個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政策進(jìn)門，服務(wù)到家， 第 7 頁 共 7 頁 受到了納稅人的好評。 四、存在的問題和努力方向 總結(jié)自己任職一年來的工作，雖然取得了一定的成績，我清醒地認(rèn)識到自己在工作中還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)以致用做得不夠 好，理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合得不夠緊密，甚至出現(xiàn)有被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。二是思想上還不夠解放，在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動(dòng)。三是因頭緒多，任務(wù)重，工作中有急躁情緒。四是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法還有待于進(jìn)一步完善提高。 以上是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
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