4某年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧-資料下載頁
2025-09-02 13:22本頁面
【正文】 地安置歸僑等三個方面為主要內(nèi)容，實現(xiàn)高效的辦事效率。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。 加強干部隊伍建設(shè)，科學(xué)整合人力資源。 將干部隊伍建設(shè)的重點從組織 建設(shè)轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上，建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機制。除加強干部的日常監(jiān)督外，對科級以上干部進(jìn)行警示教育，按照市委組織部的部署，做好《干部任用條例》執(zhí)行情況自查，跟蹤管理；提倡學(xué)習(xí)型干部思想，注重干部的知識更新。 建立全面科學(xué)的考核評估體系，保證干部日常工作的規(guī)范有序。認(rèn)真開展績效自評工作，做好績效方案，并把績效考評作為強化機關(guān)管理，提高機關(guān)效能的重要措施。對干部考核實行 “ 三結(jié)合 ” 方法，即自我評價與組織評鑒相結(jié)合，定期評鑒與不定期評鑒相結(jié)合，日常跟蹤管理與年度考核相結(jié)合。把年度考核作為干部全 年工作的綜合評價，其結(jié)果作為年終各項評優(yōu)和評先的重要依據(jù)。 第 11 頁 共 12 頁 實行一人多崗位，培養(yǎng)適應(yīng)開發(fā)區(qū)需要的復(fù)合型人才。首先，加強干部隊伍經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，組織 44 名公務(wù)員參與《電子政務(wù)》、《公務(wù)員法》培訓(xùn)，通過考試，全部合格；其次，針對開發(fā)區(qū)干部隊伍、機構(gòu)設(shè)置的特殊情況，從實際出發(fā)，打破干部原有的工作部門局限，整合組建了市政建設(shè)、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時工作機構(gòu)，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機關(guān)中層干部推向建設(shè)第一線，大大提高了工作效率，有效地推進(jìn)了開發(fā)區(qū) 各項工作；第三，公開擇優(yōu)錄用工作人員，人事勞動部門公開收錄公務(wù)員 6名，向社會公開招聘事業(yè)單位、臨時工作人員 14 名。 狠抓基層組織建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。 一是抓班子建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步配齊配強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。對基層黨組織實行分類指導(dǎo)，加強基層組織建設(shè)工作的督促檢查。以建設(shè) “ 一個好的班子 ” 作為工作的出發(fā)點和切入點，提高班子成員的思想、理論、政策水平，從而抓好各項工作落實。召開民主生活會，嚴(yán)格按照上級的要求，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間開展了交心談心和批評與自我批評，增進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部間的團(tuán)結(jié)。 二是成立社區(qū)委員會。在新建 XX 縣區(qū)不斷擴大，城市管理任務(wù)繁重， XX 縣區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下，為切實加強黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用， xx 第 12 頁 共 12 頁 年，我們成立了社區(qū)委員會。全面負(fù)責(zé)社區(qū)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調(diào)、動員各方面力量，建設(shè)現(xiàn)代文明新社區(qū)。 三是發(fā)展新黨員，增強黨員隊伍活力。嚴(yán)格按照市委組織部的《關(guān)于加強發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理的意見》和《關(guān)于發(fā)展黨員工作責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的要求，落實發(fā)展黨員工作雙重預(yù)審制、公示制、票決 制等 15 項制度，形成了職責(zé)分明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。切實加大對入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度，努力為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。 一年來，通過全體干部職工的共同努力，我們雖然取得了一定成績，但還存在著一些突出矛盾與問題，我們將同心同德，腳踏實地，面對現(xiàn)實，逐個地解決存在的問題。
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