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珠寶店中秋節(jié)活動(dòng)創(chuàng)意方案5篇-資料下載頁(yè)

2025-09-02 13:06本頁(yè)面
  

【正文】 搞場(chǎng)外搭臺(tái)銷售。 六、廣告配合方式 (待定 ) 報(bào)紙 —— 優(yōu)點(diǎn): 。 。 、及時(shí),區(qū)域市場(chǎng)覆蓋面大,能廣泛地被接受,可信賴性強(qiáng)。 缺點(diǎn): ,針對(duì)性差 。 ,復(fù)制質(zhì)量低,傳閱者少。 :信息可能被送給很多永遠(yuǎn)不在市場(chǎng)買公司產(chǎn)品的人。 ,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以很快獲取我們促銷活動(dòng)的情報(bào)。 電視 —— 優(yōu)點(diǎn): 、聽覺和動(dòng)作富有感染力,能引起高度注意,觸及面廣。 。 缺點(diǎn): 。 ,瞬間即逝,觀眾選擇性少。 10 到 30 秒長(zhǎng),這就限制了我們可傳送的信息量。 雜志 —— 優(yōu)點(diǎn): 、人口可選擇性,可信并有一定的權(quán)威性。 ,保存期長(zhǎng),傳閱者多。 缺點(diǎn): ,有些發(fā)行量是浪費(fèi)的,版面位置無保證。 。 七、前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備分三塊: 人員安排 :要 “ 人人有事做,事事有人管 ” ,無空白點(diǎn),也無交 __點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與商場(chǎng)的溝通 ?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理 ?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放 ?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴 ?誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹 ?誰(shuí)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)記錄 ?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。活動(dòng)前對(duì)所有營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn) ,統(tǒng)一思想 ,統(tǒng)一口徑,明確活動(dòng)目的、意義、對(duì)象和重點(diǎn)。 展柜形象:展柜形象是一個(gè)系統(tǒng)的工程,在賣場(chǎng)中一般體現(xiàn)在以下方面:企業(yè)統(tǒng)一的 VI,起到整體形象的塑造 。展柜色彩,能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩 。展柜用材:襯托產(chǎn)品形象的材質(zhì) 。展柜燈箱:華麗、明亮、引人注意的燈箱 。展示現(xiàn)場(chǎng)商品的 39。POP、 X展架、易拉寶等道具:可以充分展示產(chǎn)品個(gè)性,突出賣點(diǎn) 。展柜現(xiàn)場(chǎng)的裝飾布置:如花環(huán)、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用,給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節(jié)喜氣洋洋的氣氛,具體工作由店長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)業(yè)員來做。 備貨:確定新品、促銷產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品的種類,并準(zhǔn)備充足 的貨源。列一個(gè)備貨清單,按單清點(diǎn) 。然后參照每天的銷售數(shù)據(jù),及時(shí)補(bǔ)充。 八、中期操作 中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。 紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。 現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。 九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳 ? 綜合成本 (低 )、媒體知名度 (高 )、受眾 (多 )、宣傳時(shí)間 (及時(shí) )及方式 (切實(shí)可行 ),選擇當(dāng)?shù)匾粌蓚€(gè)主流媒體單位。報(bào)道這次春節(jié)促銷活動(dòng)的主題,展示公司品牌形象。詳細(xì)操作不報(bào)道,以免競(jìng)爭(zhēng)者效仿。 十、費(fèi)用預(yù)算 整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用包括:活動(dòng)期間員工工資 (含加班費(fèi) )、廣告媒體費(fèi)用、店鋪包裝費(fèi)用 (購(gòu)買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等 )等??傎M(fèi)用單店控制在一萬(wàn)元以下。 另外還要考慮到商場(chǎng)的扣點(diǎn)。建議各個(gè)店鋪負(fù)責(zé)人結(jié)合本店實(shí)際情況,參照,在活動(dòng)開展前半個(gè)月,拿出詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,及店鋪包裝意見,并傳真給公司市場(chǎng)部。 十一、意外防范 每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干 預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致客流減少等等。 這些意外可能影響活動(dòng)的繼續(xù)進(jìn)行。各店鋪負(fù)責(zé)人必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。不能因?yàn)閱蔚甑囊馔舛绊懻麄€(gè)公司活動(dòng)的進(jìn)行。建立活動(dòng)期間店鋪主管全面負(fù)責(zé)制,并以此作為其績(jī)效考核的依據(jù)。 十二、效果評(píng)估 活動(dòng)結(jié)束后,各店鋪應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,整理銷售數(shù)據(jù) (包括銷售量和銷售額 ),銷售日志,結(jié)算商場(chǎng)扣點(diǎn),統(tǒng)計(jì)購(gòu)買者情況 (大概年齡、性別、穿著、陪同者人數(shù)、消費(fèi)金額 ),實(shí)際總費(fèi)用 (包括明細(xì)帳 )等。 從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功 點(diǎn)和失敗點(diǎn)。 各分店按照以上要求認(rèn)真總結(jié),將結(jié)果在促銷活動(dòng)結(jié)束后一星期內(nèi)反饋給公司市場(chǎng)部。 珠寶店中秋節(jié)活動(dòng)創(chuàng)意方案相關(guān):
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