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有關(guān)建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告5篇-資料下載頁(yè)

2024-09-11 12:54本頁(yè)面
  

【正文】 久而久之就會(huì)政令不通,就會(huì)自綁待斃,在項(xiàng)目部能為職工著想,盡可能幫助職工解決困難,關(guān)心愛護(hù)他們。一 年來(lái),時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作不敢有絲毫的懈怠,恪盡職守,一心為公,盡心做事;不利用職務(wù)之便,向職工吃拿卡要,不存在重要崗位安排自己的親屬的行為,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行了《干部廉潔自律若干規(guī)定》還要求班子成員廉潔從政,潔身自好,共同營(yíng)造了風(fēng)清、氣正的工作氛圍,在工作中,把每位職工當(dāng)做自己的親兄弟,視他們的生命和健康為至寶,視他們生命安全為至高無(wú)上的職責(zé)。 三、緊抓工作,保質(zhì)保量完成施工生產(chǎn)任務(wù) 20__年 2 月,項(xiàng)目部正式成立,第一批人員到場(chǎng)時(shí)間 2 月 4 號(hào),自進(jìn)駐之日起,至今已有近一年時(shí)間了,在這近一年的時(shí)間里,我接 觸到了許多以前工作中從未遇到過的新情況、新問題,特別是在井下施工條件復(fù)雜和施工影響多等方面,感受頗多,在工程進(jìn)度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面,我也做了積極的探索和提升,亦取得了明顯的效果。能及時(shí)完善地面打零工程建設(shè),科學(xué)組織生產(chǎn),籌備期任務(wù)緊張,進(jìn)駐時(shí),地面還要進(jìn)行同步建設(shè)。我在資金極度緊張的情況下,精心安排,周密布置,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、科學(xué)管理,在礦建建設(shè)施工,知道工程質(zhì)量就是企業(yè)生存的命脈,安全就是企業(yè)生產(chǎn)的保證,在實(shí)際施工中落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,保證了施工的順利進(jìn)行,在 20__年得施工中,我 項(xiàng)目部總共完成了掘進(jìn)進(jìn)尺米,礦建總值 2 億 8 千萬(wàn),盈利 9 千 6 萬(wàn)百元。在平常工作中,我積極組織項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng),對(duì)井下各工作面進(jìn)行認(rèn)真檢查,及早發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決問題,努力推動(dòng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理上,我嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和國(guó)家質(zhì)量規(guī)范要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,使得施工的工程達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),人心齊泰山移,我作項(xiàng)目部經(jīng)理,每制定一項(xiàng)制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,制定適合施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,根據(jù)責(zé)任分工,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)共事,有事說在當(dāng) 面,就事論事,決不搞就人論事,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公用權(quán),廉潔從政,自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律和法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) ,取長(zhǎng)補(bǔ)短 ,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作,不辜負(fù)組織對(duì)我的信任和領(lǐng)導(dǎo)的重托,項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易,根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不 斷轉(zhuǎn)移,針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng),形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局,與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也 逐漸理順,項(xiàng)目施工通過有效的計(jì)劃和施工調(diào)度,確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配,達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期,其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。 四、加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有 9 人,來(lái)自各個(gè)施工單位,在一起工作磨合已經(jīng)一年,雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同,但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì),有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。我主要是通過班子經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,幫助各區(qū)隊(duì)理順關(guān)系,同時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)自身難以 協(xié)調(diào)和處理的問題,及時(shí)給以幫助和解決;對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法,尋找對(duì)策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,我主動(dòng)和班子成員交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理,對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo),較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志;對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn),我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng),平常也比較注意 傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無(wú)則加勉,我還注意深入基層一線,到施工現(xiàn)場(chǎng),一方面靠前指揮 ,另一方面能夠及時(shí)聽取職工合理的建議和意見,是自己存在的不足,及時(shí)改進(jìn),是班子其他成員的欠缺,我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,每月五次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針,強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng),做到與時(shí)俱進(jìn),一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上,注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,反復(fù)論證、比較不同決策方案,聽取和吸收各方建議意見,努力使決策過程體現(xiàn)周密性 、嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕個(gè)人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí),今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個(gè)方面的努力,項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,有了更大進(jìn)步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,可以說,項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。 五、嚴(yán)格控制成本 加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理。項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每旬統(tǒng)計(jì)區(qū)隊(duì)所發(fā)生的主材 和輔材,認(rèn)真分析有效地控制了施工成本。 六、加快結(jié)算速度、加大工程款回收力度 臨近年底,我對(duì)項(xiàng)目部年終結(jié)算工作進(jìn)行了安排,我本人全面協(xié)調(diào),經(jīng)營(yíng)經(jīng)理主抓,各業(yè)務(wù)組配合,目前鄆城項(xiàng)目部結(jié)算工作基本完成,結(jié)算金額已經(jīng)確定,已報(bào)甲方上級(jí)單位,等待批準(zhǔn);項(xiàng)目部 20__結(jié)算金額也已確定,已報(bào)甲方上級(jí)單位,等待批準(zhǔn);與 3 處的結(jié)算已經(jīng)基本完成,正在等待三處蓋章;與 29 處的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。目前,我項(xiàng)目部正在和郭屯煤礦、鄆城煤礦進(jìn)行交涉,要求其抓緊申請(qǐng)批準(zhǔn)結(jié)算,盡快支付剩余工程款。 最后敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)們提出寶貴意見,以促進(jìn)今 后學(xué)習(xí)和工作。謝謝大家! __ 20__年 x 月 x 日
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