最美職工評(píng)選事跡材料教師(精選)-資料下載頁
2024-09-11 12:53本頁面
【正文】 運(yùn)籌有道，創(chuàng)造一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 胡卉在擔(dān)任基層支行一把手以來，取得了驕人的業(yè)績(jī)。在任橋口支行行長(zhǎng)期間，將一個(gè)規(guī)模小行變成一個(gè)規(guī)模 A 類行；擔(dān)任太平洋支行行長(zhǎng)期間，連續(xù)四年獲得分行綜合目標(biāo)考核第一； 20__年 1 月?lián)螤I(yíng)業(yè)部 “ 一把手 ” 以來 ,截至 20__年末，各項(xiàng)存款余額由 61 億元增加至 91 億元，占分行各項(xiàng)存款凈增額的 30%以上， 20__年完成利潤(rùn)占分行利潤(rùn)總額的 25％，人均創(chuàng)利居同業(yè)前列。經(jīng)營(yíng)中，她認(rèn)真落實(shí)總分行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想，強(qiáng)化收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，中間業(yè)務(wù)收入年均增幅達(dá) %,為武漢分行改革、發(fā)展和創(chuàng)新做出了重要貢獻(xiàn)。 在激烈的金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，要想立于不敗之地就必須創(chuàng)新和突破。分行營(yíng)業(yè)部是核心大客戶集中的地方，也是面臨高層次、創(chuàng)新型服務(wù)需求壓力最大的地方。一方面她積極促成與企業(yè)上層的溝通與交流，捕捉各方信息，構(gòu)筑和建立了高層互訪交流機(jī)制和共同培訓(xùn)新機(jī)制；另一方面她積極延伸了客戶銷售資金鏈、供應(yīng)鏈以及客戶關(guān)聯(lián)單位，拓展新的資金源。例如某海外上市公司，已由過去單一的負(fù) 債業(yè)務(wù)，形成以集團(tuán)客戶為核心，上、中、下游客戶為平臺(tái)，負(fù)債與資產(chǎn)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展的新格局。在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在矛盾、困難焦點(diǎn)中，她總能處變不驚、穩(wěn)住陣腳，首先給下屬以信心，深思熟慮，運(yùn)籌帷幄，迅速帶領(lǐng)干部員工積極應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)局面。最典型的是 20__年被員工稱為 “ 海嘯 ” 的巨額走款事件：某國(guó)際知名集團(tuán)公司與交行有著十余年的合作關(guān)系，由于特殊原因， 7 月 11 日集中走款高達(dá) 38 億元， 20__年底重現(xiàn)巨額走款 72 億的嚴(yán)峻局面，而她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)臨危不懼，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極研究對(duì)策，從其他行業(yè)、其它客戶中迅速拓展新的資金來源，迅 速擺脫了困境。如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)，常?？简?yàn)著基層經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任心、智慧和運(yùn)籌能力。她敢為人先，敢啃硬骨頭，帶領(lǐng)員工打贏了一個(gè)又一個(gè)的資產(chǎn)保全攻堅(jiān)戰(zhàn)。某外商獨(dú)資房地產(chǎn)企業(yè)自 20__年以來，長(zhǎng)期拖欠銀承墊資本息，在她的指揮下，營(yíng)業(yè)部干部員工往返于該公司總部和股東，幾上北京、上海等地，加大了對(duì)該公司不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)化和清收步伐，通過搭建不同層面信息立體溝通交流機(jī)制，成功解決了困擾近 2 年多的歷史遺留問題，全部收回該公司銀承墊資本金 6450 萬元，累計(jì)利息 842 萬元。 最美職工評(píng)選事跡材料教師【篇 6】 夏遠(yuǎn)壽，男， 1991 年出生 于湖北省麻城市張家畈鎮(zhèn)，他于 __年 3 月來到公司工作，自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在機(jī)臺(tái)主手的帶領(lǐng)下，夏遠(yuǎn)壽不斷的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)自我的操作技能 . 雖然進(jìn)廠時(shí)間不是很長(zhǎng) ,但他勤奮好學(xué)，很快掌握了操作技能和應(yīng)變技巧。正是他快速的反映能力和敏銳的 .洞察力才使得他在工作中能很好表現(xiàn)。 “ 學(xué)似逆水行舟，不進(jìn)則退 ” ，要求人們必須每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，改變一點(diǎn)點(diǎn)，否則就會(huì)倒退，會(huì)被淘汰。在竟?fàn)幦绱思ち液褪謿埧岬纳鐣?huì)，只有你比別人先起步，比別人多付出，你才能有立足之地。而目標(biāo)是行動(dòng)的方向和驅(qū)動(dòng)力 ，只有一個(gè)明確的目標(biāo)，人才會(huì)有動(dòng)力。而社會(huì)的進(jìn)步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強(qiáng)、勤奮好學(xué)、有想法、抱負(fù)和目標(biāo)的員工。 他雖然操作熟練，但他并沒有滿足現(xiàn)狀，一直積極上進(jìn)，力求最好。在與其他員工的密切配合下，多次取得了成品率的好成績(jī)。 他處理問題的能力很強(qiáng)，在工作上各方面的表現(xiàn)都很出色。希望全體員工以他為榜樣，努力學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的技術(shù)，以最快的速度和精湛的技術(shù)為公司的更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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