保安年終總結領導講話-資料下載頁
2025-09-02 12:42本頁面
【正文】 、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力 下，去年成功抓獲和預防盜竊案件 9 起 (其中 x 居 3 起， xx6 起 )，針對 xx 華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn) 1 倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關投訴。 四、重視消防工作，始終堅持 預防為主，防消結合 的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員 養(yǎng)兵千日，用兵一時 的指導思想，成功撲滅一居 1 期 8301 火災，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。 五、善 始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在 x 居工作期間，每月收費份額達 2024 元左右，在 xx 華庭短短四個多月時間里 (912 月 )，累計收費金額達 14561 元，取得了有史以來的最好成績。 六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李 xx 拾得 3 期 18302 業(yè)主手機，楊超拾得 5期 20602業(yè)主錢包 (內有人民幣若干 )駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經濟效益 出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經濟收入 2024 元，目前相關人員有證方可進入小區(qū)。 八、其他方面： 加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質，強化崗位紀律。 培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。 積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導賦予的各項任務。 當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動單車的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務素質，加強業(yè)務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質的工作服務于公司，服務好業(yè)主。在 2024 年度，我們將團結全體保安隊員，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的殷切期望。 看過保安年終總結領導講話的人還看了：
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