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保安年終總結領導講話-資料下載頁

2025-09-02 12:42本頁面
  

【正文】 、重視小區(qū)安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力 下,去年成功抓獲和預防盜竊案件 9 起 (其中 x 居 3 起, xx6 起 ),針對 xx 華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn) 1 倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關投訴。 四、重視消防工作,始終堅持 預防為主,防消結合 的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員 養(yǎng)兵千日,用兵一時 的指導思想,成功撲滅一居 1 期 8301 火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。 五、善 始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在 x 居工作期間,每月收費份額達 2024 元左右,在 xx 華庭短短四個多月時間里 (912 月 ),累計收費金額達 14561 元,取得了有史以來的最好成績。 六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員李 xx 拾得 3 期 18302 業(yè)主手機,楊超拾得 5期 20602業(yè)主錢包 (內有人民幣若干 )駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經濟效益 出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經濟收入 2024 元,目前相關人員有證方可進入小區(qū)。 八、其他方面: 加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。 培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。 積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。 當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動單車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務素質,加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質的工作服務于公司,服務好業(yè)主。在 2024 年度,我們將團結全體保安隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的殷切期望。 看過保安年終總結領導講話的人還看了:
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