5認(rèn)真履行職責(zé)開創(chuàng)辦公室工作新局面-資料下載頁
2024-09-11 05:39本頁面
【正文】 新標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新局面。改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實，不搞花架子，不做表面文章。腦子要活，行動要快，措施要實，效果要好。搞好協(xié)調(diào)，在企業(yè)重大決策出臺與 實施前，及時向企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好匯報，聽取指示，填補(bǔ) “ 盲區(qū) ” ，避免 “ 撞車 ” 。充分行使溝通上下 “ 傳感器 ” 的功能。打破 “ 自我封閉、各為其主 ” 的傳統(tǒng)落后觀念，做好上呈下達(dá)，搞好接待來訪，加強(qiáng)縱橫聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化信息溝通。多征求基層單位的意見，多和基層單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，取得配合與支持，不斷增進(jìn)理解，減少 “ 摩擦 ” ，形成企業(yè)服務(wù)的良性循環(huán)格局。充分行使聯(lián)系左右 “ 磨合器 ” 的功能。增強(qiáng)服務(wù)的主動性，主動協(xié)調(diào)各部門要求企業(yè)解決的問題，多通氣兼顧各方，多商量妥善處理。綜合協(xié)調(diào)涉及面寬、環(huán)節(jié)多的重大問題，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，尊重各方意見，使整體與 局部、部門與部門之間形成共識與合力。溝通協(xié)調(diào)部門 第 5 頁 共 5 頁 之間的問題，把部門之間能夠解決的問題解決在上報之前，解決不了的問題逐級上報。增強(qiáng)服務(wù)的創(chuàng)新性，改變過去從屬性從事政務(wù)的方式，強(qiáng)化法律服務(wù)及其他綜合服務(wù)職能。改變過去主要依靠文件、會議推動工作的方式，更多地運用經(jīng)濟(jì)杠桿、法律手段和現(xiàn)代通信技術(shù)手段開展工作。
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