5三體系培訓感想-資料下載頁
2025-08-31 10:26本頁面
【正文】 雜變的簡單了。 在建立我們自己的質(zhì)量管理體系時，一定要切合實際 ，切不 第 3 頁 共 3 頁 可生搬硬套。千萬不要 “ 照葫蘆畫瓢 ” ，盲目的依照體系標準去工作，而是把我們實際的工作流程與標準融入到體系中去運用，并在工作中逐漸完善，形成自己的體系，并不斷持續(xù)改進。 經(jīng)過培訓學習改變了我對質(zhì)量管理體系的認識，通過建立質(zhì)量管理體系不斷實現(xiàn)管理與服務水平的提高，使質(zhì)量文化在企業(yè)內(nèi)部的管理實踐中，形成共同的價值觀、道德準則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，使提高服務質(zhì)量成為全體員工自覺的行為和習慣，從而牢固樹立起服務一流的觀念。
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