4某年工作目標(biāo)計劃-資料下載頁
2025-08-31 06:39本頁面
【正文】 經(jīng)理 和財務(wù)經(jīng)理共同簽字（ 1000 元以上董事長簽字）的互相牽制流程，避免權(quán)力濫用，以權(quán)謀私。 、電腦 等大件固定資產(chǎn)的管理。定期檢查、盤點。 三、做好對外關(guān)系維護(hù)。工商局，國稅局，地稅局，銀行等相關(guān)部門的關(guān)系維護(hù)，避免查賬、罰款等惡性事件發(fā)生。 四、個人提升目標(biāo) 第 5 頁 共 5 頁 ，具備做教練的心態(tài)。提升自己對團(tuán)隊的帶動力、管控 力。明確目標(biāo)，并讓團(tuán)隊成員認(rèn)可目標(biāo)，共同去實現(xiàn)。將篩選人、培養(yǎng)人放到第一重要的位置。調(diào)動好紀(jì)成功、張靖等骨干的積極 性，發(fā)揮其最大作用。 ，提高承受能力。如何在強(qiáng)壓下，依舊頭腦清晰、 不慌不亂、有條不紊 地處理好每件事。切忌因為資金壓力心惶忙亂，無法靜心處理其他工作。 ，每日總結(jié)，提高效率，單位時間內(nèi)完成更多的事情， 更高效。 保證人： 2024 年 2 月 15 日
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