4某年設計院工作計劃和目標-資料下載頁
2025-09-02 14:50本頁面
【正文】 公司總經理電話：副組長：生產總監(jiān)電話： 技術總監(jiān)電話：副總工電話： 職責。防汛領導小組負責公司防汛工作日常管理和緊急情況下的指揮工作，發(fā)生事故，由防汛領導小組統(tǒng)一領導，宣布啟動、結束應急預案，決定應急響應升級，指揮和協(xié)調事故應急救援，對應急救援中發(fā)生的問題采取緊急處理措施，組織恢復現(xiàn)場，應急救援信息發(fā)布、組織后備救援力量、向上級和政府安監(jiān)部門報告事故情況、協(xié)調與請求外部應急力量支援、組織事故調查等。 1 第 13 頁 共 15 頁 防汛辦公室： 防汛指揮領導小組下設防汛辦公室，防汛辦公室設在公司安環(huán)辦，具體負責日常防汛應急管理工作，由安環(huán)辦經理擔任辦公室主任。 職責。具體負責非應急狀態(tài)下，應急預案編制與修訂、評審、應急人員培訓、組織預案演練、進行應急物資狀態(tài)檢查等日常應急管理事務。 應急管理崗位的后備崗位為果糖裝置 occ 崗位，崗位值班人員為后備人員，確保 24 小時應急響應狀態(tài)正常。 抗洪搶險隊伍：組長：生產技術部經理 副組長：果糖車間負責人、公用工程負責人 成員：機修班組、果糖車間當班人員、公用工程當班人員職責：接到應急搶險指令后，根據(jù)事故性質的不同，進行具體的搶險救災；負責搶修破損的管線和閥門及泄漏點的堵漏。在醫(yī)療救護人員到達之前對傷者實施初步包扎、救治。堅守工作崗位，提高警惕，隨時準備應對突發(fā)事件，出色地完成抗洪搶險隊交給的搶救任務。公司消防隊擔任主要搶險隊伍，其他各部門、中心配合搶險。 三、防汛工作目標 汛期確保本公司各車間設備、設施安全運行。 汛期不發(fā)生設備停運或因汛情造成大面積停電事故。 第 14 頁 共 15 頁 汛期 不發(fā)生重大人身、設備、交通等人員責任事故。 汛期確保搶險防汛物資及時供應。 2 汛期確保通訊和交通工具暢通完好。 汛期確保搶險人員及時到位。 汛期及時控制災情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。 汛期確保安全生產穩(wěn)定，確保全面實現(xiàn)公司安全目標。 四、防汛工作計劃 （一）完善防汛應急預案，提高應急處置能力 安全環(huán)保辦公室根據(jù)公司的實際情況，進一步完善汛應急預案，確保預案更加符合要求，更具有針對性。要對 編制的預案進行演練，進一步明確搶險人員的分工，一旦遇到緊急情況下能夠快速、有序、有效地完成應急搶險任務。 （二）加強宣傳，提高認識，落實防汛物資儲備 各級人員要充分認識防汛工作的重要性，要克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立防大汛、抗大洪、救大險的思想，加強防汛應急預案的宣傳培訓，做到早部署、早動手、早準備，扎扎實實落實好防汛措施。與此同時，要落實防汛物資儲備情況，確保防汛物資充足、完好并要明確防汛物資管理責任，嚴禁將防汛物資挪作它用，確保在緊急情況下能夠提供足夠數(shù)量的應急物資，保 第 15 頁 共 15 頁 證安全度汛 。 （三）切實做好汛前和汛期隱患排查治理工作 各部門要認真做好汛前和汛期隱患治理排查工作，及時組織檢查，及時清理下水井、排洪溝等防洪設施，并對防汛物資進行日常檢查，做好維護保養(yǎng)，對已到期的防汛物資及時申請更換，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全度汛。 3 （四）執(zhí)行定期報告制度 按防汛要求，及時報告有關防汛情況，并按要求做好值班記錄，對發(fā)生的重大洪水災情或難以解決的問題，要及時上報，并立即啟動公司防汛應急預案。 有限公司 二〇一六年七月二十四日 4
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