4糧食局上半年機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-09-09 02:05本頁(yè)面
【正文】 助群 眾和基層企業(yè)解決遇到的急需解決的實(shí)際問(wèn)題，做到 “ 件件有落實(shí)，事事有回復(fù) ” ，有效地防止不作為和亂作為的現(xiàn)象。四是為明月山旅游升溫辦實(shí)事。市糧食局實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)工作組在市委副書(shū)記任桃英和市糧食局黨組書(shū)記何小保的帶領(lǐng)下，深入明月山溫湯鎮(zhèn)與當(dāng)?shù)攸h委政府，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公為明月山旅游升溫辦實(shí)事。 召開(kāi) “ 溫湯古井 ” 管理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì) “ 溫湯古井 ” 實(shí)行專(zhuān)人和取水專(zhuān)桶管理； 召開(kāi)重建 “ 夏云姑 ” 牌樓現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，深入夏家坊村走訪(fǎng)當(dāng)?shù)乩限r(nóng)、察看地形，確定 “ 夏云姑 ” 牌樓建設(shè)地點(diǎn)； 召開(kāi) “ 荷塘月色 ” 工程現(xiàn)場(chǎng)辦公，有效解決了荷塘河泥取土等問(wèn)題。 （五）加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)，在創(chuàng)建 “ 節(jié)約型 ” 機(jī)關(guān)上下功夫。 以開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為抓手，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度管理人、調(diào)動(dòng)人、約束人， 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 努力提高工作效率，節(jié)約行政成本，切實(shí)加強(qiáng) “ 節(jié)約型 ” 機(jī)關(guān)建設(shè)。一是嚴(yán)格小車(chē)管理。因工作需要用車(chē)的，一律由局秘書(shū)科統(tǒng)一調(diào)度，并實(shí)行私事用車(chē)收費(fèi)制；嚴(yán)格油料管理，實(shí)行憑卡加油，減少司機(jī)接觸現(xiàn)金；實(shí)行定點(diǎn)維修，先由局秘書(shū)科核實(shí)修理項(xiàng)目，再到定點(diǎn)單位進(jìn)行修理。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。對(duì)全年辦公經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，實(shí)行機(jī)關(guān)內(nèi)部 “ 代金卷 ” 管理。實(shí)行 “ 一支筆 ” 簽字，各項(xiàng)支出要憑原始票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)辦、審核、簽字三機(jī)制。三是嚴(yán)格購(gòu)買(mǎi)制度。實(shí)行成本核算，建立購(gòu)買(mǎi)申報(bào)制度，統(tǒng)一由局秘書(shū)科進(jìn)行申報(bào)，預(yù)算購(gòu)置堅(jiān)持申報(bào)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)審批、再組織實(shí)施程序，杜絕多頭采購(gòu)，降低管理費(fèi)用和控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支。四是嚴(yán)格電子化傳輸。充分利用電腦、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，對(duì)報(bào)表、報(bào)告、通訊等力爭(zhēng)在網(wǎng)絡(luò)上完成修改、編輯、存盤(pán)，并實(shí)行電子化傳輸，降低行政成本，提高辦事效率。
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