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5企業(yè)節(jié)能自查報告-資料下載頁

2025-08-31 00:39本頁面
  

【正文】 000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造,投資 萬元。以上技改工程于 2024 年 10 底全部安裝完畢。 “xxx” 期間節(jié)能目標。 “xxx” 完成節(jié)能量 萬噸標準煤; 2024 年完成 萬噸標準煤;主要 產(chǎn)品單位能耗指標 xx年達到省內(nèi)先進水平, 2024 年達到國內(nèi)先進水平,并于 2024 年12 月與 XX 省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身 第 7 頁 共 8 頁 上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍, 2024 年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學習。 “xxx” 期間公司節(jié)能思路。緊緊圍繞 “ 節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn) ” 的主題、目標開展工作,認真 分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術改造、技術創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。 六、明年工作措施 進一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構,能源管理制度,明確各部門管理的職責,嚴格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度 加強和提高能源計量器具的配 備和管理,提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。 加大節(jié)能技術改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設備。 加強對能源管理人員及重點用能設備進行節(jié)能培訓,學習相關企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化,尋找有效的 第 8 頁 共 8 頁 節(jié)能措施,并組織實施。
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