5全市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作情況匯報-資料下載頁
2025-08-30 09:17本頁面
【正文】 管理、誰經(jīng)營、誰受益 ” 的原則，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行經(jīng)營管理，讓其更好地發(fā)揮效益。三是創(chuàng)新融資手段。對于示范村主干道的硬化、亮化、綠化等一些公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，采取農(nóng)民集資、社會捐資、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的辦法解決資金不足的 第 4 頁 共 4 頁 問題；對文化娛樂室、自來水、農(nóng)田灌溉設(shè)施等公用性基礎(chǔ)設(shè)施項目，按照 “ 誰建設(shè)、誰投資、誰管理、誰受益 ” 的原則，大量挖掘和充分利用民間資金進(jìn)行建設(shè)。建立和完善貸款擔(dān)保機(jī)制和機(jī)構(gòu)，在最大限度降低貸款風(fēng)險系數(shù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大對農(nóng)民在興辦企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)方面貸款支持力度，同時給予利率和還貸期限等方面的優(yōu)惠照顧。四是創(chuàng)新考核方式。市委、政府把新農(nóng)村建設(shè)作為 “ 一把手工程 ” 來抓，列入各縣（區(qū)）和市直有關(guān)單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。建立每季一通報、半年一初評、年終一總評的考核機(jī)制，每年底由市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭， 組織市直相關(guān)單位進(jìn)行考核，并實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的獎懲制度，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
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