5區(qū)供銷合作社聯(lián)合社某年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-07 17:44本頁面
【正文】 合法權(quán)益關(guān)系。同時，協(xié)調(diào)拆遷辦，供銷社原有經(jīng)營網(wǎng)點拆遷后統(tǒng)一置換到新建居民區(qū)店面，保障基層供銷社經(jīng)營活力。 三是增強供銷環(huán)境服務(wù)能力。緊扣 “ 大拆大整 ” 和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的契機，積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村電商，采 取 “ 互聯(lián)網(wǎng) +供銷 ” 的電商運營模式，努力提升為農(nóng)服務(wù)水平。抓好農(nóng)資供應(yīng)保障，確保市場占有率達到 65%以上。積極建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，努力提升供銷環(huán)境服務(wù)新水平。 四是努力做好區(qū)委區(qū)政府部署的重點工作。按照堆放整齊、環(huán)境整潔、不影響市容的要求，常態(tài)化開展廢品回收行業(yè)巡查督查，加強與綜合執(zhí)法局及屬地街道的溝通，形成工作合力，強化廢品收購行業(yè)管理。加強與聯(lián)系村小陡村的聯(lián)系，積極做好 “ 雙組雙促 ” 的各項工作。 五是積極分析研判上年度考核目標任務(wù)。認真在下半年進行調(diào)整，更好應(yīng)對市對區(qū)線上的考核數(shù)據(jù)。以 引辦和領(lǐng)辦專業(yè)合作 第 5 頁 共 5 頁 社為基礎(chǔ)，不斷提升產(chǎn)值和經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。以農(nóng)合聯(lián)改革為契機，不斷運作公司，提升產(chǎn)值利潤及項目投資等工作。以供銷社綜合改革為動力，不斷增強基層社經(jīng)營實體化能力和治理能力，擴大市場經(jīng)濟份額。
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