5企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系探討-資料下載頁(yè)
2025-08-29 08:00本頁(yè)面
【正文】 措施 針對(duì)于以上出現(xiàn)的問(wèn)題，首先需要企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)于管理人員的培訓(xùn)，保證能夠有效提高管理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的控制，這樣才能夠有效對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性進(jìn)行評(píng)斷，以此降低由于風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足而導(dǎo)致的錯(cuò)誤評(píng)斷。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)于工作人員的有效培訓(xùn)，這樣才能夠保證在體系建設(shè) 完畢后，工作人員能夠依 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 據(jù)管理人員的有效管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的施工。還要將該工作的具體意義向下傳達(dá)，這樣才能夠有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證能夠在工作過(guò)程當(dāng)中，發(fā)揮出該體系的作用 [3]。其次，要強(qiáng)化對(duì)于管理者的管理力度加深，這樣才能夠通過(guò)權(quán)責(zé)的有效劃分，實(shí)現(xiàn)管理人員自身職能的發(fā)揮。最后，就是要通過(guò)有效的融合理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)其理念的推動(dòng)發(fā)展，這樣才能夠保證在具體應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中，可以將安全生產(chǎn)貫穿到始終，以此才能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的安全性得以提高。 5 結(jié)語(yǔ) 在當(dāng)前階段，想要實(shí)現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，有效地將 安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系進(jìn)行建設(shè)，就需要針對(duì)于當(dāng)前在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的一系列問(wèn)題進(jìn)行妥善解決，以此才能夠促進(jìn)該體系的順利落實(shí)。 參考文獻(xiàn)： [1]李偉 .安全生產(chǎn) “ 雙重預(yù)防體系 ” 建設(shè)的實(shí)踐與思考 [j].當(dāng)代化工研究， 2024（ 05）： 153154. [2]王琳 .企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)若干問(wèn)題研究 [j].企業(yè)科技與發(fā)展， 2024（ 10）： 134135. [3]邱有富 .企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)若干問(wèn)題之探討 [j].安全與健康， 2024（ 04）： 4447.
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